Курсы Лидерства Днепр

6 курсов найдено
4.3 (68)
Начальный, Средний
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
7 уроков
Русский
Роли руководителей в скраме Транзиция роли руководителя проектов Практика лидерства через служение Эмоциональный... Курс Agile/Scrum – это обучение гибкому мировоззрению, гибким подходам к разработке продукта и организации гибких проектов. П...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 7
Общее количество 21 часов
Продолжительность курса 1 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 60%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Начальный, Средний
Что я получу с этого курса?
  • Применять Agile мировоззрение, его ценности и принципы на практике
  • Говорить с практиками гибких подходов на одном языке
  • Построить или улучшить процесс разработки по Scrum
  • Получить рекомендации по получению сертификата PSM (I) и подготовиться к экзамену
Читать подробнее о программе курса
5.0 (9)
4.6 (479)
Средний, Профессиональный
Онлайн
6 уроков
Русский
Лидерство: Роль лидера; Ключевые качества лидера; Ситуационное лидерство (модель К.... Данный тренинг – третья часть Программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, необходимые для соз...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 6
Общее количество 32 часов
Периодичность посещения занятий каждый день
Тип обучения Онлайн
Город Киев, Одесса, Днепр
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Средний, Профессиональный
Что я получу с этого курса?
  • Использовать механизмы эффективного лидерства и руководства людьми
  • Максимально быстро и с минимальными рисками преобразовывать группу сотрудников в слаженно работающую команду
  • Идентифицировать и использовать профессиональный, мотивационный и личностный профили сотрудников
  • Обеспечивать максимальную эффективность работы команды во всех условиях, связанных с внешними и внутренними факторами
  • Эффективно готовить, организовывать и проводить проектные совещания (включая стартовое), добиваясь максимального результата минимумом участников и с минимальной длительностью мероприятия.
Читать подробнее о программе курса
4.3 (68)
Профессиональный
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
14 уроков
Русский
структур в компании, офис управления проектами, роль и функции руководителя проектов, технические знания, лидерство... Курс Project management Professional от ITEA — это самая полная и системная подготовка для опытных руководителей проектов ...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 14
Общее количество 42 часов
Продолжительность курса 2 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 60%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Профессиональный
Что я получу с этого курса?
  • Понимать связи между областями знаний, группами процессов PMBOK®, входами, выходами процессов
  • Применять методы и инструменты PMBOK® в своих проектах
  • Улучшить свои навыки управления проектами за счет адаптации документации, методов и инструментов PMBOK® к специфике организации, клиента, проекта
Читать подробнее о программе курса
5.0 (9)
4.6 (479)
Средний
Онлайн
4 уроков
Русский
Люди и их взаимодействие: Образ мышления и культурная трансформация; Командная организация работы и лидерство... Luxoft является членом ICAgile – международного консорциума организаций, нацеленных на развитие образования в сфере Agile. Курс...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 4
Общее количество 16 часов
Периодичность посещения занятий каждый день
Тип обучения Онлайн
Город Киев, Одесса, Днепр
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Средний
Что я получу с этого курса?
  • Познакомиться с полной концепцией Agile-подхода, разобраться в Agile как способе мышления (mindset) и общему подходу к организации процессов разработки
  • Участники смогут научиться определять, достаточен ли в их проекте уровень взаимодействия между людьми, повышать его простыми методами и отслеживать наличие непрерывного потока поставки ценности заказчикам
  • Систематизировать знания по основным принципам гибкой разработки (Agile) от начала работы над проектом до выпуска и поддержки работающего продукта
  • познакомить участников курса с основными подходами современной разработки программного обеспечения
  • Получить международный сертификат ICAgile, действующий во всех странах мира и гарантирующий качество и стандартизацию знаний в вашей команде
Читать подробнее о программе курса
4.3 (68)
Средний
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
14 уроков
Русский
влияния в организации Треугольник талантов руководителя проектов Обзор инструментов управления проектом Лидерство... Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager ...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 14
Общее количество 40 часов
Продолжительность курса 2 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 80%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Средний
Что я получу с этого курса?
  • Понимать основы управления ИТ проектами (термины, области знаний, процессы, документы, жизненный цикл проекта и ИТ продукта) в контексте predictive, agile, hybrid
  • Знать, как применять РМВОК на практике, последовательность применения процессов
  • Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
  • Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
  • Понимать преимущества, сферы применения, специфику планирования и исполнения agile проектов, знать ключевые артефакты и ритуалы скрама.
  • Эффективно решать разные возникающие в проекте проблемы
  • Выбирать наилучший для проекта подход к разработке: waterfall, agile, hybrid. Определять подход к управлению проектом, включая риски, работу с людьми и пр., исходя из особенностей организации, клиента и проекта
  • Знать, что входит в устав проекта, план управления проектом и другую базовую документацию, а также зачем они нужны.
  • Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
  • Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
  • Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
  • Знать, чем эффективный руководитель проекта отличается от посредственного
Читать подробнее о программе курса
В последние годы приоритетными для Дмитрия стали комплексные обучающие программы по лидерству и по управлению... Данный тренинг является первой частью программы всестороннего обучения будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов клю...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 7
Общее количество 28 часов
Периодичность посещения занятий каждый день
Тип обучения Онлайн
Город Киев, Одесса, Днепр
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Средний
Что я получу с этого курса?
  • Знать основные понятия и термины, связанные с управлением проектной деятельностью
  • Уметь выявлять связанную с проектом систему ограничений и использовать ее при планировании проекта
  • Уметь выявлять и приоритезировать стейкхолдеров проекта, выявлять их цели, связанные с проектом, и достигать оценки проекта как успешного в глазах ключевых стейкхолдеров
  • Понимать закономерности, по которым развивается инженерия разработки программного обеспечения (Software Engineering)
  • Знать принципы, на которых базируются наиболее распространенные в настоящее время методологии разработки ПО – RUP (IBM Rational Unified Process) и гибкие (agile) методологии на примере методологий XP (eXtreme Programming) и SCRUM
  • Выбирать оптимальную методологию (оптимальное сочетание элементов отдельных методологий) для конкретного проекта
  • Анализировать, оптимизировать и документировать проектные процессы, а также поддерживать их в оптимальном состоянии на всем жизненном цикле проекта
  • Балансировать между формальными и неформальными аспектами работы по управлению процессами
  • Осуществлять эффективное конфигурационное управление в проекте
  • Организовывать эффективную работу всей проектной команды по выявлению и исправлению дефектов в разрабатываемом ПО
  • Применять важные управленческие инструменты – SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин, принцип Парето, методы принятия решений при наличии нескольких альтернатив.
Читать подробнее о программе курса

Записаться на курс

Введите ФИО
Введите контактный номер
Введите Email

На обработку заявки уйдет некоторое время, после чего представители курса свяжуться с вами.