Курсы Лидерства Луцк

3 курсов найдено
4.3 (68)
Начальный, Средний
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
7 уроков
Русский
Роли руководителей в скраме Транзиция роли руководителя проектов Практика лидерства через служение Эмоциональный... Курс Agile/Scrum – это обучение гибкому мировоззрению, гибким подходам к разработке продукта и организации гибких проектов. Программа ...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 7
Общее количество 21 часов
Продолжительность курса 1 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 60%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Начальный, Средний
Что я получу с этого курса?
  • Применять Agile мировоззрение, его ценности и принципы на практике
  • Говорить с практиками гибких подходов на одном языке
  • Построить или улучшить процесс разработки по Scrum
  • Получить рекомендации по получению сертификата PSM (I) и подготовиться к экзамену
Читать подробнее о программе курса
4.3 (68)
Профессиональный
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
14 уроков
Русский
структур в компании, офис управления проектами, роль и функции руководителя проектов, технические знания, лидерство... Курс Project management Professional от ITEA — это самая полная и системная подготовка для опытных руководителей проектов на основе...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 14
Общее количество 42 часов
Продолжительность курса 2 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 60%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Профессиональный
Что я получу с этого курса?
  • Понимать связи между областями знаний, группами процессов PMBOK®, входами, выходами процессов
  • Применять методы и инструменты PMBOK® в своих проектах
  • Улучшить свои навыки управления проектами за счет адаптации документации, методов и инструментов PMBOK® к специфике организации, клиента, проекта
Читать подробнее о программе курса
4.3 (68)
Средний
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
14 уроков
Русский
влияния в организации Треугольник талантов руководителя проектов Обзор инструментов управления проектом Лидерство... Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager в IT-прое...
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий 14
Общее количество 40 часов
Продолжительность курса 2 месяца
Периодичность посещения занятий 2 раза в неделю
Тип обучения Онлайн, офлайн
Город Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
Тип трансляции курса Прямой эфир
Практические занятия 80%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория для взрослых, для студентов
Уровень подготовки Средний
Что я получу с этого курса?
  • Понимать основы управления ИТ проектами (термины, области знаний, процессы, документы, жизненный цикл проекта и ИТ продукта) в контексте predictive, agile, hybrid
  • Знать, как применять РМВОК на практике, последовательность применения процессов
  • Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
  • Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
  • Понимать преимущества, сферы применения, специфику планирования и исполнения agile проектов, знать ключевые артефакты и ритуалы скрама.
  • Эффективно решать разные возникающие в проекте проблемы
  • Выбирать наилучший для проекта подход к разработке: waterfall, agile, hybrid. Определять подход к управлению проектом, включая риски, работу с людьми и пр., исходя из особенностей организации, клиента и проекта
  • Знать, что входит в устав проекта, план управления проектом и другую базовую документацию, а также зачем они нужны.
  • Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
  • Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
  • Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
  • Знать, чем эффективный руководитель проекта отличается от посредственного
Читать подробнее о программе курса

Найдено в таких городах:

Записаться на курс

Введите ФИО
Введите контактный номер
Введите Email

На обработку заявки уйдет некоторое время, после чего представители курса свяжуться с вами.