Курсы управление проектами Одесса

У вищій лізі це прийнято називати Presale стадією, коли на ваші плечі лягає відповідальність за те, чи буде проект узятий в роботу, чи буде команда Delivery страждати або виконувати проект в спокійному темпі, чи не продасть Sales зайвого і чи не втратить техлід хорошу можливість. Всього 7 лекцій і ви в рядах "морських котиків" менеджменту.

узятий в роботу, чи буде команда Delivery страждати або виконувати проект в спокійному темпі, чи не... Кожен РМ повинен швидко оцінювати, планувати й управляти очікуваннями замовника. У вищій лізі це прийнято називати Presale стадією, коли на ваші плечі лягає відповідальність за те, чи буде проєкт узятий в роботу, чи буде команда Delivery страждати або виконувати проєкт в спокійному темпі, чи не продасть Sales зайвого і чи не втратить техлід хорошу можливість. Всього 7 лекцій і ви в рядах "морських котиків" менеджменту.

Курс розглядає мистецтво управління проектами. Він підійде тим, хто хоче зробити кар'єру в IT або створити свій технологічний проект. Переваги професії: висока затребуваність на ринку, гідна оплата зі зрозумілими перспективами і практично нескінченний шлях розвитку. У програмі курсу розглядаються види проектів, способи оцінки ризиків, особливості роботи з клієнтами і командою.

Обсуждение и постановка задания проекта. Рекомендации по разработке. Серверная часть.... Данный интенсивный курс охватывает широкий круг вопросов back-end разработки и позволяет получить глубокую теоретическую базу и отличные практические навыки создания современных web-приложений с использованием технологии Node.JS. Курс рассчитан как на начинающих web-разработчиков, так и на программистов с опытом работы на других языках, желающих освоить принципы web-разработки и систематизировать свои знания.

Помогаем менеджерам и тимлидам найти собственный стиль управления.... Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

Это не курс по тестированию, хотя мы будем изучать лучшие практики QA. Это курс для IT-менеджеров о том, как поставить клиенту достаточное качество с любой командой, без овертаймов и в рамках бюджета. На курсе мы разбираем все ситуации от отсутствия тестировщика на проекте до необходимости масштабировать QA-команду, чтобы вы могли справиться с любой задачей.

Онлайн-курс UX Matters: управление дизайнерами, создание прототипов в Figma и понимание UX-трендов для... Вам теж набридли ситуації, коли дедлайн згорів через дизайн, контролювати дизайн-команду складно, переконати замовника ще складніше, а робити прототипи самостійно ви не вмієте. Навіть якщо ви працюєте в команді з геніальним дизайнером, приймати правильні UX-рішення не завжди просто. На курсі ми допоможемо розібратися в трендах, навчитися швидко робити прототипи, проводити дослідження і вирішувати завдання бізнесу за допомогою хорошого UX.

Сейчас в мире всё очень быстро меняется. Но в Учебном Центре «Гармония» вы получите актуальные знания, которые сможете сразу применить. Потому что на наших курсах работают преподаватели-практики. Они не только обучают востребованным специальностям, но и сами продолжают по ним работать. Вам будет удобно посещать занятия. Потому что офис УЦ Гармония находится в центре города, в здании гостиницы «Пассаж».

Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами. Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важно.

Обучение как управлять проектами грамотно. Разбор: методологии; команды и стейкхолдеры.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Как работать в команде из нескольких разработчиков над одним проектом и при этом не мешать друг другу. Курс от практикующих разработчиков.

Вы несете ответственность за проект, команду и риски. Если что-то пойдёт не так — спрос с вас. Есть два пути: рисковать и ошибаться или внедрять пошаговый алгоритм управления проектами уже сейчас.

Agile и управление проектами в HR - это единственный способ успешно внедрять что-либо Без этого подхода более 50% проектов провальны. Как применить Agile в HR мы узнаем и попрактикуемся на курсе.