Курс Гибкие технологии управления проектами (AGILE)

Цель курса - предоставить слушателям знания и навыки, необходимые для понимания взаимодействия и ролей, в среде активностей SCRUM. Содержит практические занятия для закрепления прослушанного материала.

• Быстрая реакция на изменения в бизнесе и ИТ
• Разница методологий управления проектами: PMBOK
• Общие принципы проектного управления
• Разница методологий управления проектами: AGILE
• Абсолютная планирования
• Абсолютная адаптация
• Манифест гибкой методологии разработки
• Особенности SCRUM
• SСRUM Agile определение
• SСRUM Agile описание
• SСRUM Agile экскурс в историю
• SСRUM. LEAN потери
• SСRUM. LEAN выход из ситуации
• Терминология
• Примеры
• Когда используем SCRUM Agile
• Методы
• SСRUM Agile Project
• SСRUM Agile - команда
• Преимущества Scrum
• Роли в Scrum
• Артефакты в Scrum
• Планирование спринта, митинги
• Остановка спринта (Sprint Abnormal Termination)
• Daily Scrum Meeting
• Демо и ревью спринта
• Уверенность в формировании и развитии команды
• Методологии - плюсы и минусы

для менеджеров проектов (SCRUM Master)

Компанія DEPS заснована в 1991 році та на сьогодні є одним з небагатьох сучасних підприємств, яке бере реальну участь у формуванні асортименту національного телекомунікаційного ринку. Компанія не просто постачає передове обладнання, а просуває на ринку сучасні технологічні рішення світового рівня.

Завдання DEPS полягає у сприянні підприємствам і компаніям у розвитку їх бізнесу на основі застосування сучасних інформаційних технологій.

Команда компанії DEPS

Запорукою успіху будь-якого підприємства є колектив. Основа DEPS - це команда професіоналів, які володіють великими теоретичними та практичними знаннями, які успішно працюють в телекомунікаційній сфері. Успішне функціонування DEPS протягом багатьох років стало можливим тільки завдяки згуртованому колективу співробітників, і їх ефективній роботі.