Курсы управление персоналом

• Научитесь создавать каталог вакансий, проводить собеседования и подписывать контракты.
• Узнаете, как правильно погружать в рабочий процесс: подготовка команды и кандидатов.
• Разберете, как делать работу команды эффективной: влияние на KPI через выявление потребностей и мотивацию.
• Рассмотрите вопрос удержания сотрудников: создание плана действий в разных ситуациях и управление рисками.

Project Manager, Kanban, Waterfall, Scrum

• Выбирать оптимальные методы управления подчиненными.
• Лучше разбираться в мотивах своих сотрудников.
• Поднять уровень заинтересованности подчиненных.
• Повысить управляемость и, как следствие, результативность работы в команде.
• Правильно управлять конфликтами.

• Уверенно рассуждать об HR, его функциях и роли в развитии бизнеса.
• Анализировать рынок труда.
• Создавать HR-стратегию.
• Вкусно оформлять вакансии.
• Находить целевых кандидатов на рабочих сайтах, в социальных сетях с помощью специальных программ. Разрабатывать и проводить мероприятия по адаптации персонала, развитии и обучении персонала.
• Создавать и улучшать процесс мотивации сотрудников. Проводить оценку сотрудников.
• Правильно работать с показателями удовлетворённости, вовлеченности, лояльности сотрудников.
• Получите ответы на вопросы, которые часто возникают в работе HR.
• Получите понимание о специфике работы и роли HR в разных сферах деятельности.
• Навыкам для трудоустройства в международные компании.

• Работать с рынком труда в IT,
• налаживать работу с персоналом IT-компании,
• правильно строить процесс HR-экспертизы с внутренними заказчиками,
• объективно оценивать личную эффективность в каждом из HR-направлений.

• Мыслить стратегически и ставить перед командой долгосрочные цели.
• Коммуницировать и налаживать партнерские отношения с командой.
• Мотивировать и правильно делегировать задачи.
• Отслеживать продуктивность работы, правильно внедрять performance management и устанавливать эффективные KPI.
• Находить зоны роста у сотрудников и правильно их развивать.
• Проводить встречи один на один.

 Бизнес-анализ (balsamiq, Swimlane, UML, BPMN, lucidchart, Jira, Confluence)

• Составлять проектную документацию.
• Работать с различными типами договоров.
• Коммуницировать с заказчиком и командой.
• Управлять рисками, ресурсами и временем.
• Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
• Управлять ожиданиями заказчика.
• Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
• Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.

• Вы получите представление о процессе создания продукта в целом.
• Научитесь анализировать рынок и выявлять его потребности в продукте.
• Узнаете, как проверять соответствие продукта заявленным требованием.
• Сможете продолжать поддержку продукта после его запуска.

• Целостное видение своего проекта: цели, сроки, бюджет, команда, риски, артефакты.
• Знание ключевых алгоритмов управления проектами.
• Понимание своей роли, как руководителя проекта, и знание инструментов для управления командой.
• Понимание шагов для инициации, пошагового планирования, контроля и успешного завершения проекта.

• Хронометраже, из чего состоит наше время.
• Рассмотрим, на что мы тратим время, что нас отвлекает и мешает быть более эффективными.
• Обсудим планирование задач и как правильно отдыхать в течении рабочего дня, чтоб не перетрудиться.
• Узнаете, как замотивировать себя на выполнение сложных, неприятных, длинных и объемных задач.
• Изучим ключевые сюжеты в области организации временем.

• Определять реальные критерии качества для стейхолдеров в разных проектах
• Строить процесс тестирования в разных условиях и с любыми командами
• Правильно закладывать время на тестирование в бюджет проекта
• Понимать, как построить работу с качеством, если в проекте нет тестировщика
• Собеседовать Quality Assurance специалистов и собирать команду под проект
• Управлять качеством через метрики
• Сохранять необходимый уровень качества даже в быстрорастущем проекте

• Навыки организациия процесса управления персоналом на предприятии

• Применять принципы REST и SOLID при создании мобильных приложений.
• Применять язык Kotlin и переписывать мобильные приложения с языка Java на Kotlin.
• Создавать Андроид приложения, структурированные согласно паттернам MVVM и MVP.
• Подключать к проекту различные сервисы Google и Firebase, такие как Google Maps и др.
• Использовать библиотеку DataBinding для связки логики приложения и его представления.
• Правильно делать верстку экрана под структуру данных при использовании DataBinding.

• Изучите жизненный цикл разработки программного обеспечения: этапы, ключевые участники, основные артефакты.
• Познакомитесь с популярными моделями, методологиями и фреймворками для ведения проектов.
• Отработаете на практике необходимые шаги для запуска проекта, планирования бюджета, управления рисками, работы с требованиями, разработки архитектуры приложения, отслеживания метрик, валидации проекта и его дальнейшего выхода на рынок.
• В рамках выпускного задания сделаете IT-проект “с нуля”: пройдете путь от идеи до готового коммерческого предложения.