Курсы управление персоналом

• Разбор в принципах SCRUM, Kanban и Waterfall.
• Обучение взаимодействия с заказчиками, клиентами и project owner
• Управление проектами — выстраивание коммуникации в команде, контролировать выполнение задач и принимать результаты.

• Научитесь делать прогноз движения денег, познакомьтесь с балансом и узнайте, где искать деньги, если их не хватает. Поймите маржинальность своего бизнеса, узнайте, зачем нужен отчет о прибыли и убытках и как его составлять. Узнайте, как разбивать расходы на постоянные и переменные, проведите СVP-анализ и вычислите точку плановой прибыли для вашего проекта. Научитесь проверять работу бухгалтера, узнайте алгоритм проверки баланса и какая связь между P&
• L, балансом и денежным потоком.

• Формировать и развивать команды.
• Использовать HR-метрики.
• Мотивировать и развивать сотрудников.
• Работать с финансами.
• Презентовать результаты вашей работы.

• Разбор тем: материальнаой мотивация и нематериальная мотивация
• Работать с HR-аналитикой
• Определение экономической выгоды от системы мотивации.

• Мы разберем, как формируется себестоимость.
• Рассчитаем оптимальную наценку с учетом упаковки, маркетинга и других расходов.
• Вы поймете, какую цену установить на ваш товар, чтобы получить желаемую прибыль.
• Вы узнаете, как выгодно распродать нереализованный товар.
• Освоите инструменты ценообразования: полная цена, промо, распродажи, персональные скидки. В результате — увеличите продажи и привлечете новых покупателей.
• Как привлекать и удерживать клиентов в кризис с помощью цены. С эффективным планом ценообразования вы сможете не только сохранить, но и масштабировать свой бизнес.

• Узнайте, чем Waterfall отличается от итерационных подходов, почему SCRUM — не панацея и как Trello повысит эффективность работы.
• Постройте эффективную коммуникацию между всеми сторонами проекта.
• Узнайте, как быстро обсуждать и внедрять изменения.
• Научитесь оперативно решать конфликты.
• Определите жизненный цикл команды, начните развивать и мотивировать и организуйте автономную работу.

• Как определять EVP, управлять вознаграждением и развивать культуру компании.
• Вы научитесь налаживать НR-процессы в компании, чтобы приносить пользу бизнесу.
• Вы научитесь определять KPI и ставить OKR. Всё это поможет выразить ваш успех на понятном для бизнеса языке — языке цифр.
• Научитесь анализировать бизнес, разрабатывать стратегию привлечения кадров и связывать работу HR-функции с целями компании.

• Научитесь правильно «читать» отчетность, анализировать закономерности и принимать стратегические решения на основе цифр.
• Грамотно спланировать бюджет — значит избежать рисков и выбрать лучший вариант развития событий.
• Заранее оценивать макро-риски, риски бизнес-модели и инвестиций.

• Поймете, как правильно автоматизировать рутинные задачи и построить отдел из «своих» сейлзов.
• Разберетесь в тонкостях создания отдела и сможете построить его у себя в отделе.

• Не только нанимать сотрудников, но и проводить весь цикл работы с ними – обучать и удерживать
• Получить представление о разных каналах поиска кадров и научиться подбирать самый подходящий для конкретного случая
• Адекватно оценивать сотрудников без использования сложных метрик
• Обучиться налаживанию нефинансовой мотивации персонала
• Грамотно выстраивать процесс увольнения и снижать уровень негатива
• Научиться работе по сопровождению уволенных сотрудников
• Создать и развить HR-бренд вашей компании
• Легко и непринужденно работать над репутацией вашей компании в интернете.

• Применять принципы REST и SOLID при создании мобильных приложений.
• Применять язык Kotlin и переписывать мобильные приложения с языка Java на Kotlin.
• Создавать Андроид приложения, структурированные согласно паттернам MVVM и MVP.
• Подключать к проекту различные сервисы Google и Firebase, такие как Google Maps и др.
• Использовать библиотеку DataBinding для связки логики приложения и его представления.
• Правильно делать верстку экрана под структуру данных при использовании DataBinding.

Project Manager, Kanban, Waterfall, Scrum

• Понимание основ Customer Experience и его аналитических показателей.

• Научитесь оглядыватся вокруг и анализировать, о чем думает клиент до и после покупки.
• Вы структурируете ассортимент и разберетесь с ценообразованием продукта.
• Вы разработаете план категории и определите зоны для промо-активностей на практике.

• Вы сможете выстроить здоровую коммуникацию, управлять конфликтами и превратить отдельных сотрудников в сплоченную команду.
• Определять роли в команде, ставить понятные и достижимые цели, организовывать работу в офисе и на «удаленке». Вы поймете, какие инструменты нужны для контроля результатов и как общаться, чтобы вас услышали.
• Разбираться в необходимых метриках, выбирать методы оценки эффективности и устанавливать правильные KPIs.