Целеполагание по Objective and Key Results (OKR)

Курс по Objective and Key Results (OKR) предназначен для владельцев бизнеса, которые хотят увеличить эффективность своей компании. Вы узнаете, что такое метод OKR, какие у него преимущества перед KPI, как его использовать в своей компании, почему его выбрали мировые лидеры Google и LinkedIn. Курс поможет вам научиться выбирать и приоритезировать цели, а также внедрять метод OKR в компанию. Лектор курса Константин Коптелов, OKR coach, основатель Sverh и Eazzy, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер конференций по управлению продуктами и проектами. Курс состоит из 5,5 часов видео, 2 статей и 1 практического теста. Вы получите полный пожизненный доступ к курсу и сможете получить сертификат об окончании.

• Что такое метод OKR (Objectives & Key Results), и чем он отличается от KPI?
• В каких случаях использовать OKR, а в каких KPI. Можно ли их объединять?
• Выбор и приоритезация целей с помощью OKR
• Алгоритм внедрения OKR. Как обойти сопротивление сотрудников изменению?
• Примеры успешного использования OKR
• Ошибки при внедрении OKR
• Полезные техники и инструменты

Курс предназначен для владельцев бизнеса. Для успешного прохождения курса необходимо знание английского языка на уровне, достаточном для просмотра видео на английском языке.

Гарантия возврата денег — 30 дней

5,5 видео по запросу 2 Статей 1 практических тестов Полный пожизненный доступ Доступ через мобильные устройства и телевизор Сертификат об окончании

Мы делимся знаниями с миром

Улучшение жизни через обучение

Если вы хотите узнать или поделиться тем, что вы знаете, вы попали в нужное место. Являясь глобальным центром онлайн-обучения, мы объединяем людей с помощью знаний.

Мы помогаем организациям всех типов и размеров подготовиться к предстоящему пути — куда бы он ни привел. Наша подборка бизнес-курсов и технических курсов помогает компаниям, правительствам и некоммерческим организациям идти дальше, ставя обучение в центр своих стратегий.