Курс Управління командою проекту та ефективна взаємодія

Ефективна проектна команда, очолювана менеджером, має велике значення для реалізації проекту. Від професійних, організаційних та особистісних якостей кожного учасника команди та менеджера проекту залежить результат управління проектом. Команда проекту є специфічною організаційною структурою, яка формується на час життєвого циклу проекту. Підсистема управління командою проекту включає організаційне планування, кадрове забезпечення проекту, створення команди проекту. Менеджер проекту здійснює функції контролю та мотивації учасників команди для ефективної роботи та завершення проекту. Для цього використовуються різні стилі керівництва, методи мотивації, адміністративні методи, заходи з підвищення кваліфікації на всіх етапах життєвого циклу проекту. Підсистема ефективної взаємодії в проекті має на меті координацію та ефективну комунікацію команди проекту всередині, з іншими підрозділами компанії та зовнішнім оточенням проекту.

• сформувати ефективну команду проекту, групу однодумців, об'єднаних спільними цілями
• виявити та скорегувати оптимальний набір ролей та функцій учасників команди проекту
• сформувати посадові інструкції та професіограми для менеджера проекту та учасників команди проекту
• налагодити бізнес-процеси з взаємодії команди проекту
• організувати ефективну презентацію, наради та переговори на всіх етапах життєвого циклу проекту
• здійснити атестацію та оцінку команди проекту
• розробити заходи з розвитку та навчання менеджера та команди проекту
• виявляти причини та наслідки конфліктів
• виробити особисту та групову стратегію управління проектами
• приймати ефективні управлінські рішення.

Керівники компанії та структурних підрозділів компанії Керівники та координатори проектів Менеджери з управління людськими ресурсами Учасники проектних команд

Консультації тренера протягом 3-х місяців після закінчення курсу

Електронний сертифікат НЦ

Для ефективного навчання на курсі, слухачі повинні володіти такими знаннями і навичками: базові знання з методології управління проектами; курсу NT-PM101 «Методологія управління проектами».

Навчальний центр «Мережні Технології» компанії TechExpert надає послуги в сфері навчання та сертифікації IT-фахівців починаючи з 1997 року. За ці роки ми навчили тисячі студентів, провели безліч навчальних заходів: тренінгів, семінарів, конференцій та Полігонів.

Спектр наших послуг постійно збільшується – відкриваються нові напрямки, розширюються існуючі, розробляються авторські курси та впроваджуються нові формати навчання.

На базі Навчального центру «Мережні Технології» діють Pearson VUE® Authorized Test Center Select і Certiport Authorized Testing Center.

Авторизований тестовий центр Pearson VUE Select єдиний центр з подібним статусом в Україні.

• доступні іспити для IT-фахівців за напрямками Microsoft, Linux, Cisco, HP, Symantec, Oracle, Juniper та інші
• іспити Professional Certification, серед них: GMAT (Graduate Management Admission Test), CIMA (Chartered Institute of Management Accountants), IIA (Institute of Internal Auditors), HRCI (HR Certification Institute), NSCA (National Strength and Conditioning Association), IAPP (International Association of Privacy Professionals) та інші

В авторизованному тестовому центрі Certiport ви можете скласти іспити з програм Microsoft Office та отримати сертифікацію MOS.