Консалтинго-тренінгова компанія E5

Ідея воркшопу в тому, щоб за 8 годин навчання учасники визначили свої особисті цілі, зрозуміли як навчати дорослих та навчилися бути хорошими наставниками. Також, протягом воркшопу ми розглянемо як почати, проводити та закривати програми менторингу.

Кожній організації, що працює в складних бізнес умовах на динамічних ринках критично необхідно мати сильну менеджерську команду. Саме навченість менеджерів визначає наскільки вдало відбувається щоденна операційна робота в компанії, як організація адаптується до змін та впроваджує інновації, як залучаються, і головне, як утримуються таланти. Е5 навчає менеджерів з 2014 року, і ми знаємо, наскільки важливо не просто дати інструменти для щоденної роботи, а й надихнути організацію на зміни. Продемонструвати, що менеджмент, це більше ніж “дати задачі” і “проконтролювати результат”. Менеджер – ключова роль в організації. Саме тому, ми створили курс, який не тільки вчить комунікувати і виконувати менеджерську роботу, а надихає, заохочує впливати та впроваджувати зміни.

До нас в E5 надходить дуже багато питань про SAFe: у чому суть фреймворку? можна по ньому працювати, якщо у вас немає 100 співробітників? як його запровадити без армії консультантів? як правильно продати його C-level? як зрозуміти, чи підійде він вашій компанії в принципі? Так народилася ідея зробити невелику серію вебінарів, в якій наш фахівець з SAFe-Олена Лубчак у дуже доступній формі розповість про основи SAFe та рекомендації щодо його впровадження. Програма курсу ґрунтується на 5-й (найостаннішій на момент публікації) версії фреймворку. Олена займається впровадженням SAFe з 2014 року та є сертифікованим тренером з Scaled Agile Framework.

The Agile Product Management course harnesses the power of Design Thinking to develop innovative solutions with proven SAFe capabilities to execute on those visions. Learn the right mindset, skills, and tools to create successful products – from inception to retirement – using Agile techniques. In the Agile Product Management course, you’ll explore how to use design thinking to put your customers at the center and create products that are desirable, feasible, and sustainable. You’ll discover how continuous exploration fuels innovation. You’ll get the guidance and tools you need to work effectively in remote environments with distributed teams. And you’ll explore how to define a vision, strategy, and roadmap to satisfy existing customers and attract new ones. Find out how to accelerate the product life cycle to get fast feedback and quickly deliver exceptional products and solutions that delight customers—all while aligning with your organization’s strategy, portfolio, evolving architecture, and solution intent.

Практичний корпоративний тренінг Business Analysis, тривалість і наповнення якого формується залежно від потреб компанії. Курс допоможе поліпшити або відбудувати з нуля процес бізнес-аналізу в компанії. Допоможе розробити ефективний продукт або вести аутсорсингові проекти з використанням кращих світових практик. Тренінг будується на базі великої кількості практичних завдань та реальних кейсів компанії, тому відразу після його проходження співробітники компанії готові впроваджувати отримані знання в щоденну роботу. В ході тренінгу ми розберемося з тим, як загалом створюються вимоги до продукту/проекту, яка роль аналітика в цьому процесі, які артефакти та підходи повинні використовуватися аналітиком в роботі, як взаємодіяти зі стейкхолдерами і командами розробки. Курс на 30% складається з теорії і на 70% з практичних занять. Основний акцент зроблений на ключові інструменти в роботі аналітика, велику кількість практичних кейсів і розбір реальних проектів слухачів. В процесі навчання ми поділимося великою кількістю зразків внутрішніх документів та шаблонів для успішного ведення проекту.

Онлайн-курс Business Analysis Essentials створювався для початківців бізнес-аналітиків і тих, хто тільки думає про те, щоби зайнятися бізнес-аналізом. У 7-и лекціях курсу ми розглянемо ключові обов’язки й зони відповідальності бізнес-аналітиків, обговоримо, з якими труднощами зазвичай стикаються бізнес-аналітики і те, як їх уникати. І, звичайно ж, поговоримо про побудову кар’єри й перспективи професії.

Business Analysis Intensive Online – це базовий шеститижневий курс, протягом якого ви максимально заглибитесь у професію бізнес-аналітика. Протягом 18 онлайн-занять ми розберемо велику кількість аспектів професії бізнес-аналітика та процесу створення вимог до програмного забезпечення. На курсі слухачів очікують перевірені й реально працюючі техніки бізнес-аналізу, необхідна теорія, яку можна використовувати вже завтра. Ми пройдемо всі етапи роботи аналітика, від визначення зацікавлених осіб до підтримки розробки та самостійної підготовки всіх найважливіших аналітичних документів.

Онлайн-курс IT Manager’s Toolkit створений для фахівців, які тільки-тільки стали керівниками й шукають допомогу для успішного виконання цієї ролі. У 7-и лекціях ми зібрали ключові моменти управління командою, процесами й собою. Ми обговоримо, як правильно будувати команди, мотивувати співробітників, делегувати й контролювати виконання, давати зворотний зв’язок. Окрему лекцію ми присвятимо особливостям управління ризиками і в ній дамо пару простих методик, які підійдуть навіть починаючим спеціалістам. І, звичайно, не змогли пройти повз усіма улюблений тайм-менеджмент.Тут обговоримо найпопулярніші підходи й лайфхаки, які допоможуть впоратися з валом нових обов’язків і завдань.

Сертифікаційний курс Leading SAFe 6.0 Online — це курс, у якому детально розглядається один із найпопулярніших фреймворків для масштабування компанії за допомогою Agile — Scaled Agile Framework. Даний тренінг є офіційним тренінгом від ScaledAgile, Inc. Leading SAFe®. За три дні навчання на курсі будуть висвітлені принципи та практики Scaled Agile Framework® (SAFe®) версії 6.0. Це один із найбільш популярних підходів для масштабування Agile у великих компаніях, які складаються із великої кількості залежних команд та проектів. Після завершення тренінгу учасники будуть допущені до складання іспиту на сертифікованого SAFe Agilist. Наш курс допоможе навчитися використовувати на практиці Scaled Agile Framework, принципи lean та product development flow в контексті своїх компаній. Також ми на практиці розберемося, як ефективно впроваджувати Scaled Agile Framework та адаптувати його саме під свій конкретний проект у своїй конкретній компанії з актуальними для вас обмеженнями, дедлайнами та бізнес-доменом. Тренінг веде фахівець, що впроваджує SAFe в Україні з 2014 року, тому робота на тренінгу буде побудована на актуальних прикладах відомих компаній, буде надано велику кількість шаблонів та лайфхаків щодо практичної адаптації фреймворку до вашої компанії і її специфіки.

SAFe® Lean Portfolio Management це інтерактивний курс, який включає опційний одноденний воркшоп «Getting Started with LPM». У цьому курсі учасники отримають практичні інструменти та методи, необхідні для впровадження функцій Lean Portfolio Management в розрізі стратегії та фінансування інвестицій, Agile Portfolio Operations та Lean Governance. Participants in the course will have the opportunity to capture the current and future state of their portfolio with the Portfolio Canvas tool and identify important business initiatives for achieving the portfolio vision. Participants will be able to establish portfolio flow with the Portfolio Kanban and prioritize epics for maximum economic benefit. The course also provides insights on how to establish Value Stream Budgets and Lean Budget Guardrails and measure the Lean portfolio performance. The Lean Portfolio Management course helps executives, project management officers (PMOs) and other key stakeholders plan dynamically and be flexible enough to adjust initiatives and budgets as the market changes. The LPM course provides the guidance and tools attendees need to work effectively in remote environments with distributed teams. You’ll learn how to connect portfolio strategy and initiatives to the planning and execution of work, how to integrate feedback from participatory budgeting, and how to adapt to change while maintaining your funding vision and roadmap.