Курсы администратор проектов Мукачево

Уметь руководить, а вернее, правильно руководить, и совмещать это еще с абсолютным и полным контролем всех рабочих процессов – это настоящее искусство. Специалисты, которым это удается лучше всего, в ресторанном бизнесе ценятся на вес золота, - ведь где вы еще увидите такое количество форс-мажоров и неожиданностей как здесь?! Эти и многие другие вопросы этот курс поможет решить как для новичка в ресторанном бизнесе, или в должности администратора, так и для тех, кто имеет отличный опыт, но желает повысить свою квалификацию. Мы не ограничимся «сухой теорией» и не будем принимать правильные решения за Вас – мы поможем Вам найти ответы самостоятельно, отталкиваясь от собственного опыта, выработать навыки с помощью игр и различных технологий процесса обучения. Этот курс также направлен на то, чтобы дать Вам необходимые инструменты в работе администратора ресторана, и научить ими правильно пользоваться. С их помощью Ваша робота будет более эффективной, легкой и гармоничной, Вы будете успевать везде и всюду без лишнего стресса и потерь времени, Вы сможете развить свои лидерские качества и стать настоящим «полководцем» для своей хоть и небольшой, но все же «армии».

Курсы администратора гостиницы предоставляют объемный багаж знаний по основным ветвям индустрии гостеприимства. В Учебном Центре Вы узнаете правила работы служебных подразделений гостиниц и отелей, соответствующие требованиям европейских стандартов. На уроках будут рассматриваться поведенческие модели в трудных, конфликтных ситуациях, тонкости ведения административно-хозяйственной службы в современном отеле. После прохождения курсов ученики получат знания о контроле соблюдения работниками трудовой дисциплины, правилах и нормативах охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии, гигиены. Научитесь решать конфликты, которые могут возникнуть в процессе обслуживания проживающих; рассматривать претензии, связанные с неудовлетворительным обслуживанием клиентов гостиницы при проведении требуемых организационно-технических мероприятий. Преподаватели нашего Центра подскажут, как правильно информировать руководство организации о возможных недостатках в обслуживании, обеспечении мер по их ликвидации.

Абсолютно любой салон красоты нуждается в грамотном администраторе, который умеет эффективно работать. Администратор салона красоты формирует первое впечатление о заведении, его коллективе и уровне оказываемых услуг. Обычно в качестве администратора салона красоты все привыкли видеть девушку, которая отвечает на звонки, готовит кофе и производит расчеты с клиентами. На первый взгляд – никакой сложной работы в этом нет. На самом деле эта легкость труда – лишь видимость, верхушка айсберга. Все-таки, от этого сотрудника напрямую зависит успех предприятия. Позволим себе сказать больше, администратор – это лицо всего предприятия.

Курсы администраторов салона красоты охватывают все аспекты работы в салонном бизнесе: изучение сервиса и услуг, проводимых в салонах красоты (услуги парикмахреского зала, ценообразование, услуги маникюрного кабинета, услуги косметологического и массажного кабинетов), психологию взаимоотношения с клиентами, продажи в салоне, экономику салонного бизнеса, маркетинг салонного бизнеса, организацию работы салона красоты в целом. После окончания обучения выдается диплом и заявки на работу.

Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

У цьому курсі студенти розроблять професійний веб-портфоліо, демонструючи здатність проектувати та реалізовувати відгукні сайти для мінімум трьох платформ. Вимагається дотримання стандартів валідації та доступності. Протягом курсу роботи студентів перевірятимуть щотижня, щоб переконатися, що вони відповідають плану курсу. Після завершення курсу студенти зможуть створювати та / або оновлювати існуючі сайти, використовуючи наявні фреймворки та перевіряти сайти на відповідність вимогам доступності. Цей курс відкритий тільки для студентів, які успішно пройшли перші чотири курси спеціалізації 'Веб-дизайн для всіх': Вступ до HTML5, Вступ до CSS3, Взаємодія з JavaScript та Розширений стиль з респонсивним дизайном.

Цей курс поєднує основні елементи управління проектами та лідерства команд в одному курсі. Шляхом залучення до уроків та рефлексії, ви здобудете більш глибоке розуміння відповідальності лідерства та краще підготуєтеся до застосування цих знань у проектному середовищі. В результаті проходження курсу ви зможете: 1. Дізнатися про роль високопродуктивних команд та лідерства в управлінні проектами 2. Дізнатися про інструменти та техніки для розвитку та зміцнення високопродуктивних команд та їх учасників 3. Дізнатися про етапи життєвого циклу проекту 4. Застосовувати найкращі практики для розвитку компетенцій та навичок планування та контролю проектів для забезпечення успішних результатів 5. Навчитися моніторити проектні діяльності та оцінювати прогрес 6. Розуміти етапи життєвого циклу проекту, моніторити проектні діяльності та оцінювати прогрес, ефективно спілкуватися для звітування про стан проекту, розвивати та зміцнювати високопродуктивні команди

Цей курс допоможе вам ефективно керувати ризиками проекту, ідентифікувати, аналізувати та комунікувати необхідні зміни в обсязі та цілях проекту. Ви зрозумієте та практикуватимете елементи, необхідні для вимірювання та звітування про обсяг, графік та вартість проекту. Ви будете оснащені інструментами для управління змінами найменш руйнівним способом для вашої команди та інших зацікавлених сторін проекту.

Просмотреть этот курс Разработка Веб-разработка Moodle Просмотреть этот курс Moodle 3 для администраторов... Курс допоможе розібратися з основними налаштуваннями управління автоматизованої системи дистанційного навчання на CMS Moodle версії 3. Ви дізнаєтеся, як створювати сайти без програмування, адмініструвати сайти з онлайн-курсами, працювати з темами оформлення для Moodle 3, створювати курси та бекапи до них, а також адмініструвати користувачів сайту. Курс містить 4 відеоуроки, повний пожиттєвий доступ, можливість доступу через мобільні пристрої та телевізор, а також сертифікат про успішне завершення.

Курс "Управління проектами в сфері IT" ознайомить студентів з основами управління проектами від ідеї до їх реалізації. Після проходження курсу учасники зможуть оволодіти знаннями про специфіку проектів та проектного менеджменту, ознайомитись з компетенціями менеджера проектів та сформувати свій пул навичок для гармонійного розвитку в професії. Курс складається з 8 уроків, на яких ви дізнаєтеся про специфіку проектного менеджменту та те, що відрізняє цей тип діяльності від інших, ознайомитесь з методологіями проектного управління, з філософією Agile. Ми поговоримо з вами про команду, комунікації та взаємодію, мотивацію та вирішення конфліктів, також розглянемо питання ризик-менеджменту та управління вигодами проекту. В завершенні вам буде запропоновано пройти тестування та закріпити отримані навички.

Курси по спеціалізації «Введення в принципи та практику управління проектами» - обов'язкова умова для отримання сертифіката по прикладному управлінню проектами Каліфорнійського університету в Ірвайні (University of California, Irvine, UCI). Для успішного осуществления проектів потрібне ретельне попереднє планування. В цьому курсі ви дізнаєтеся про ключові ролі та обов'язки керівника проекту та проектної команди. Ви також навчитеся відповідати на деякі ключові питання заздалегідь, що допоможе вам досягти цілей проекту: Які завдання вирішить цей проект? Чому цей проект важливий? Хто отримує користь від цього проекту? Як ми будемо планувати успішні результати?

Ми навчимо вас повному набору інструментів, необхідних для управління проектами у сфері ІТ, та покажемо їх принципи використання у процесі створення реального проекту, який ви захищатимете після закінчення курсу.Весь курс запису в особистому кабінеті. У вас буде можливість проходити його у своєму темпі, без прив'язки до часу та дня тижня.

Ця спеціалізація допоможе вам навчитися ефективно керувати проектами, щоб вони були завершені вчасно та в межах бюджету, забезпечуючи користувачам очікуваний продукт. Ви отримаєте міцні знання з основ управління проектами та зможете використовувати їх на практиці для успішного керування робочими проектами. Після проходження спеціалізації ви зможете визначати та керувати обсягом продукту, створювати розклад робіт, бюджет проекту, виділяти ресурси, керувати розробкою проекту, визначати та керувати ризиками, а також розуміти процес закупівлі проекту.

Construction Project Management introduces learners to Project Initiation and Planning. Columbia University professor, Ibrahim Odeh, along with industry experts join together to provide a comprehensive overview of the construction industry. There are 10 modules that allow learners to become knowledgeable of construction management within the dynamic construction industry. Professor Odeh teaches learners about the fundamentals of the Project Development Cycle while guest lecturers discuss Lean Project Delivery method and Lean Design Behaviors. Technological advances, such as Building Information Modeling (BIM), will be introduced with real world examples of the uses of BIM during the Lifecycle of the Project. The course concludes with Professor Odeh discussing the importance of project planning and scheduling and an opportunity to develop a Work Breakdown Structure.