Курсы корпоративные финансы Львов

Грамотное управление финансами IT-компании ведёт Андрей Пивненко, финансовый консультант, основатель компании Finbase. Курс помогает перейти от финансов на коленке к пониманию показателей, за которыми нужно следить в компании, и на основе которых нужно принимать финансовые решения. Курс построен специфично под сервисный IT-бизнес.

На курсі «Корпоративна культура» ви отримаєте знання про те, як створювати та реалізовувати стратегію і план розвитку культури для різних компаній — від маленьких стартапів до міжнародних корпорацій. Здобудьте чітке розуміння, як працює одна з ключових функцій HR і бізнесу з Ольгою Прохоренко — HR-консультантом і ментором, коучем, мотиваційним спікером і бізнес-тренером із понад 18-річним досвідом в HR.

Должен ли менеджер проектов быть программистом? Должен ли уметь программировать? Эти дискуссии в IT индустрии продолжаются уже не одно десятилетие. Эксперты сходятся на том, что если глубоко разбираться в определённом языке программирования не обязательно, то иметь техническую основу — просто must have для IT специалиста. Именно поэтому мы разработали этот онлайн курс, который состоит из 6 занятий по 1,5 — 2 часа каждое. По окончанию курса участники сформируют минимальный набор технических знаний и процессов по разработке программного обеспечения.

Планирование финансов и составление бюджета: будьте просты Бюджеты и планы – это не про «освоить деньги... Курс о том, как совместить основные показатели бизнеса в единую сбалансированную систему, которая позволит ставить цели, отслеживать их достижение и своевременно реагировать на «неполадки» в процессе ведения бизнеса любого масштаба и любого профиля (от стартапов в IT на 3 человека до промышленных и FMCG предприятий с тысячами сотрудников). 12 онлайн уроков с видео-презентаций со сквозной моделью бизнеса, которую мы будем разрабатывать от урока к уроку, создавая стратегию и цели, выстраивая процессы, наполняя систему показателями, которые обеспечат достижение таких целей. Домашнее задание в виде создания собственной модели эффективного бизнеса, а также тесты к каждому уроку.

Варто пройти курс, якщо: - Компанія формується або переходить на наступний етап розвитку, ви не маєте описаних цінностей та корпоративної культури - Низькі показники залученості та eNPS. Різні департаменти по-різному сприймають новини компанії - Систематичні конфлікти між департаментами. Складається враження, що кожен з них має власну корпоративну культуру - Зміна керівництва та/або ТОП-менеджменту компанії. Зʼявляються нові цінності, корпоративна культура не відповідає тій, яка була раніше

Формування корпоративних шаблонів типових обсягів робіт і накопичення історії компанії Модуль 5: Одночасне... Поглиблений авторський тренінг, що дозволяє на практичних прикладах пройти стадії управління проектом від початку до кінця в «живій» системі одноразової управління багатьма проектами на базі останньої розробки компанії Microsoft EPM2013 у складі: MS Project Professional 2013 MS Project Server 2013 MS SharePoint 2013

Корпоративный университет - достояние любой компании и главный инструмент повышения эффективности бизнеса. Как его построить правильно и связать с потребностями бизнеса мы изучим на курсе. Этот курс не требует глубокого опыта в обучении, он понятен и доступен каждому, одновременно обладает самыми современными инструментами

Product Management — это 4‑х дневный курс интенсивной работы с практической проработкой проектов заказчика. Это комбинация классической теории продакт-менджмента и оригинальных практических занятий. Слушатели курса получат готовую технологию продакт менеджмента, которая успешно работает в тысячах продуктовых организациях. Мы познакомим вас с основными приемами и типичными рабочими ситуациями. Научим, как создавать продукт и руководить им на протяжении всего жизненного цикла.

развиваются технологии Интернет Влияние на бизнес стратегию Управление знаниями Этика и бизнес этика Ценности Корпоративная... Business Acumen - самая требуемая компетенция для HR Это про умение говорить с бизнесом на одном языке и смотреть на свою деятельность глазами СЕО. Мы не только разберем все наиболее важные инструменты бизнеса, но и попрактикуемся их применять для своих компаний, а также изучим успешные кейсы.

Просмотреть этот курс Финансы и бухгалтерский учет Инвестирование и трейдинг Продвижение на You Tube... Курс призначений для початківців відеоблогерів, які хочуть створити успішний канал на тему грошей та інвестицій на YouTube. Курс підготовлений з урахуванням всіх питань, які ставили учні школи відеоблогерів. Після проходження курсу та виконання всіх домашніх завдань, ви зможете стати автором прибуткового YouTube каналу. На прикладах з коментарями наші викладачі показують всі етапи розвитку YouTube каналу (від реєстрації облікового запису на YouTube до монетизації відео).

Данный курс предназначен для изучения технологий из стека Java Enterprise Edition 7  на примере реализации корпоративного приложения Myphotos на базе созданного UI HTML шаблона,  используя которое можно загрузить фотографии и любой желающий сможет просмотреть фотографии и скачать оригинал.Доступ к приложению должен осуществляться через веб интерфейс,  RESTful сервисы для использования в мобильных приложениях на платформах  Android, IOS и Windows Phone  и с помощью SOAP протокола для интеграции с другими корпоративными  приложениями.При разработке корпоративного приложения будут использованы следующие технологии: JSON API: создание JSON объектов с помощью builder, автоматическая конвертация Java объектов в JSON и наоборот;Servlets & JSP: Маппинг с помощью аннотаций, асинхронные  сервлеты, обработка file upload, фильтры, слушатели, JSP теги, JSTL, EL;CDI (Contexts and Dependency Injection): внедрение зависимостей, квалификаторы, альтернативы, производители данных,  bean definition аннотации, перехватчики, методы обратного вызова, события CDI, beans.xml;Bean Validation: встроенные ограничения, пользовательские  ограничения, группы валидации, интеграция с JPA, валидаторы и валидация  компонентов;EJB (Enterprise Java Beans): сессионные (stateless, stateful,  singleton) бины и бины управляемые сообщениями MDB (Message Driven  Beans), асинхронные бизнес методы, служба таймера, декларативное создание таймера, локальные и удаленные  интерфейсы, представления без интерфейсов, внедрение EJB компонента и  поиск по JNDI,  методы обратного вызова. инициализация при запуске, управление  конкурентным доступом singleton бина, внедрение зависимостей, дескриптор  развертывания,  использование встроенного EJB контейнера;Interceptors (перехватчики): реализация AOP с помощью перехватчиков, изменения параметров метода в перехватчике;JPA (Java Persistence API): объектно-реляционное отображение,  слушатели, генерация сущностей на основе схемы базы данных,  конфигурирование persistence.xml,  вызов хранимой процедуры из Java, использование xml для привязки  слушателей к сущностям, использование JPQL для создания статических  запросов к базе данных;JMS (Java Message Service): фабрики и очереди JMS, использование  возможностей JMS 2.0, асинхронная доставка и MDB компоненты, свойства  сообщений;JTA (Java Transaction API): локальные транзакции JTA, управляемые  EJB контейнером транзакции, атрибуты транзакций и управление откатом,  исключения и транзакции, использование транзакций в управляемых компонентах CDI;JAX-RS (Java API for Restful Web Service): аннотации JAX-RS,  обработчики исключений, внедрение зависимостей, документирование REST  сервисов, вызов REST web служб, обработка асинхронных запросов;JAX-WS (Java API for XML-Based Web Service): аннотации JAX-WS,  использование EJB компонентов в качестве реализаций WS интерфейсов,  кастомизация SOAP ошибок,  генерация WSDL (Web Services Description Language), вызов web служб;В рамках курса будут использованы сервера реализации Java Enterprise Edition 7 с открытым исходным кодом:  GlassFish 4.1.1,  WildFly 10.1  и  TomEE 7.0.3. Разработка корпоративного приложения Myphotos состоит из пяти спринтов: Первый спринт завершается созданием функционального макета web модуля;Второй спринт завершается реализацией функций отображения данных web модуля;Третий спринт завершается реализацией всех функций web модуля;Четвертый спринт завершается реализацией rest и soap web сервисов;Пятый спринт завершается разработкой распределенной версии  корпоративного приложения и развертывании его на production сервере  WildFly;За исключением первого урока, описывающего постановку задачи и  архитектуру будущего корпоративного приложения, на всех уроках данного  курса практически  разрабатывается данное приложение, т.е. в данном курсе нет теоретических  лекций, а на протяжении всех уроков данного курса разрабатывается  приложение  начиная с постановке задачи и заканчивая сдачей проекта заказчику. В  ходе разработке приводятся аргументы по выбору того или иного решения и  детально  описываются процессы работы и взаимодействия компонентов приложения.Для получения теоретической и дополнительной информации по теме, рекомендуем следующие источники информации:Java Enterprise Edition 7 TutorialЭнтони Гонсалвес, Изучаем Java EE 7 (Beginning Java EE 7) - СПб.:Питер, 2014 - 640 с. - ISBN 978-5-496-00942-3Дебу Панда, Реза Рахман, Райан Купрак, Майкл Ремижан, EJB 3 в действии (EJB 3 in Action) - М.:ДМК Пресс, 2015. - 618 с. - ISBN 978-5-97060-135-8Арун Гупта, Java EE 7. Основы (Java EE 7 Essentials) - Вильямс, 2014. - 336 с. - ISBN 978-5-8459-1896-3Роберт Мартин, Чистый код: создание, анализ и рефакторинг - СПб.:Питер, 2010. - 464 с.

Практичний корпоративний тренінг Business Analysis, тривалість і наповнення якого формується залежно від потреб компанії. Курс допоможе поліпшити або відбудувати з нуля процес бізнес-аналізу в компанії. Допоможе розробити ефективний продукт або вести аутсорсингові проекти з використанням кращих світових практик. Тренінг будується на базі великої кількості практичних завдань та реальних кейсів компанії, тому відразу після його проходження співробітники компанії готові впроваджувати отримані знання в щоденну роботу. В ході тренінгу ми розберемося з тим, як загалом створюються вимоги до продукту/проекту, яка роль аналітика в цьому процесі, які артефакти та підходи повинні використовуватися аналітиком в роботі, як взаємодіяти зі стейкхолдерами і командами розробки. Курс на 30% складається з теорії і на 70% з практичних занять. Основний акцент зроблений на ключові інструменти в роботі аналітика, велику кількість практичних кейсів і розбір реальних проектів слухачів. В процесі навчання ми поділимося великою кількістю зразків внутрішніх документів та шаблонів для успішного ведення проекту.

Одноденний корпоративний тренінг Risk Management для проектних-менеджерів. Тренінг допоможе підвищити якість управління проектами в компанії і впровадити risk management у вигляді щоденного інструменту роботи з командами. Project Risk Management – це важлива складова кожного проекту, яка не залежить від його типу: Waterfall, Agile або Hybrid. Саме ризики допомагають менеджеру проекту уникати «гасіння пожеж», доводячи проект до успішного завершення з мінімальними втратами. Наш тренінг допоможе розібратися як на практиці працює цей інструмент і в яких випадках його застосовувати . На тренінгу Project Risk Management ми в деталях обговоримо і потренуємо навички, необхідні для успішного управління ризиками проекту.

Курс "Бітрікс24 (Bitrix24) для користувачів корпоративного порталу" призначений для навчання співробітників компаній, що використовують Хмарну версію Бітрікс24. В курсі описані принципи роботи з порталом і механізми роботи з основним функціоналом системи: CRM - Ліди, контакти, компанії; угоди, справи, рахунки; звіти і воронка продажів; тайм-менеджмент - завдання, проекти, календар, спільна робота з документами, бізнес-процеси за замовчуванням, пошта та створення шаблонів.

Професія: Фахівець з КСО (Корпоративна соціальна відповідальність) РОЗПОЧАТИ Опис курсу Модулі Експерти... Курс буде цікавий для керівників компаній, працівників напрямку КСВ, керівників проектів, менеджерів з бізнесу і громадського сектору, тощо.