Курсы 1с управление производственным предприятием Каменское

Просмотреть этот курс Финансы и бухгалтерский учет Инструменты для управления денежными средствами Личные... Цей курс допоможе вам встановити фінансові цілі, вибрати правильні інструменти для досягнення цих цілей, зрозуміти основи інвестиційного світу. Ви дізнаєтеся, як заповнити прогалини в економічних знаннях та навичках управління грошима, встановити фінансовий бюджет, інвестувати в різноманітні фінансові інструменти, такі як банківські депозити, акції, облігації, дорогоцінні метали, інвестиційні фонди, нерухомість та бізнес. Після проходження курсу ви зможете відкрити рахунок у брокера, визначити оптимальне співвідношення активів, проаналізувати поточний стан бізнес-циклу, використовуючи макроекономічні показники, визначити перепроданість / перекупленість акцій емітента, сформувати уявлення про ризики різних видів інвестування та найпоширеніші помилки. Курс не потребує попередньої підготовки та розрахований на масову аудиторію. Курс побудований за схемою "від простого до складного", логічно упорядкований та може бути освоєний в комфортному темпі.

Просмотреть этот курс Бизнес Менеджмент Формирование команды Просмотреть этот курс Эффективноe Управление... Цей курс допоможе вам стати ефективним керівником команди. Ви дізнаєтеся, як делегувати роботу, ставити цілі, вирішувати конфлікти, мотивувати команду та багато іншого. Курс містить 3 відео, 25 статей, 9 ресурсів для скачування та 1 практичний тест. Після успішного завершення курсу ви отримаєте сертифікат. Курс доступний для перегляду на мобільних пристроях та телевізорі.

Стимулирование продаж Ресторанный менеджмент: управление в ресторане, кафе, кофейне История появления... Если вы готовы создавать собственное дело, но вам требуется профессиональное обучение — тогда этот курс для вас! За месяц, вы разберетесь во всех тонкостях ресторанного бизнеса и получите поддержку в открытии заведения от команды профессионалов.

Создание сайта на 1С Битрикс - #1 - Установка Битрикс с нуля для начинающих Создание сайта на 1С Битрикс... В этом уроке вы научитесь устанавливать Битрикс с нуля на хостинг или виртуальную машину

Курс призначений для новачків, які планують вивчити основи бухгалтерії.

Курсы программирования 1С Предприятия 8.3

У рамках курсу ви розробите свій перший шаблон корпоративного сайту на 1С-Бітрікс з каталогом послуг, товарів, формами зворотного зв'язку та збору заявок. Вивчите API, використовуватимете основні технології в розробці та термінологію 1С-Бітрікс. Після проходження курсу ви зможете скласти сертифікаційний тест на розробника Бітрікс, а також потрапити на стажування до BrainForce. Курс складається з теоретичних блоків та практичних стрімів, в яких автор проходить весь шлях розробки шаблону. Курс призначений для веб-розробників, які хочуть навчитися розробці сайтів на 1С-Бітрікс.

Чему вы научитесь Управление рестораном.... Перший курс школи «Управління рестораном» базовий курс управленця ресторанного бізнесу. Курс навчає організаційній структурі, управлінню продажами, контролю витрат та побудові системи контролю якості в ресторані. Курс можна пройти онлайн з будь-якої точки світу в зручний для вас час.

Просмотреть этот курс Бизнес Управление проектами Управление проектами Просмотреть этот курс Основы управления... Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

трансформационными проектами Применение проектного управления в трансформационных проектах с учетом... Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Пятидневный курс AJER дает слушателям описание средств настройки, мониторинга и поиска неисправностей в работе компонентов сетевого уровня на оборудовании предприятий. Курс включает детальное рассмотрение протоколов маршрутизации OSPF и BGP, класса обслуживания (CoS), EVPN-VXLAN и группового вещания. Кроме того, курс знакомит слушателей с инструментами и командами для поиска неполадок, применимыми к проблемам средней и повышенной сложности. В процессе освоения теоретического материала и выполнения практических занятий слушатели изучат принципы конфигурации и мониторинга программного обеспечения Junos, получат навыки контроля за работой оборудования и протоколов маршрутизации. Курс читается с использованием Junos OS Release 19.3R1.8.

Опыт внедрения Систем Управления Информационной Б... Профессиональный опыт более 18 лет.... Курс розрахований на керівників, які розробляють стратегію надання ІТ-послуг, ІТ-менеджерів, відповідальних за надання ІТ-послуг, комплаєнс менеджерів, також аудиторів, що бажають ознайомитися з базовими питаннями управління та аудиту ІТ у відповідності до міжнародного стандарту CobiT 5.

Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями. Курс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями.

Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами. Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важно.

На курсе Вы получите практические подходы к управлению командой. Максимальной производительности можно достичь только с системным комплексным подходом формирования команды, ее мотивации и оценки вовлеченности. Получите практический пул инструментов для конструктивного фидбека, проведения 1-to-1 встреч, анализа потребностей сотрудников и повышения их вовлеченности в работе.