Курсы для корпоративных юристов Донецк

Данный курс предназначен для изучения технологий из стека Java Enterprise Edition 7  на примере реализации корпоративного приложения Myphotos на базе созданного UI HTML шаблона,  используя которое можно загрузить фотографии и любой желающий сможет просмотреть фотографии и скачать оригинал.Доступ к приложению должен осуществляться через веб интерфейс,  RESTful сервисы для использования в мобильных приложениях на платформах  Android, IOS и Windows Phone  и с помощью SOAP протокола для интеграции с другими корпоративными  приложениями.При разработке корпоративного приложения будут использованы следующие технологии: JSON API: создание JSON объектов с помощью builder, автоматическая конвертация Java объектов в JSON и наоборот;Servlets & JSP: Маппинг с помощью аннотаций, асинхронные  сервлеты, обработка file upload, фильтры, слушатели, JSP теги, JSTL, EL;CDI (Contexts and Dependency Injection): внедрение зависимостей, квалификаторы, альтернативы, производители данных,  bean definition аннотации, перехватчики, методы обратного вызова, события CDI, beans.xml;Bean Validation: встроенные ограничения, пользовательские  ограничения, группы валидации, интеграция с JPA, валидаторы и валидация  компонентов;EJB (Enterprise Java Beans): сессионные (stateless, stateful,  singleton) бины и бины управляемые сообщениями MDB (Message Driven  Beans), асинхронные бизнес методы, служба таймера, декларативное создание таймера, локальные и удаленные  интерфейсы, представления без интерфейсов, внедрение EJB компонента и  поиск по JNDI,  методы обратного вызова. инициализация при запуске, управление  конкурентным доступом singleton бина, внедрение зависимостей, дескриптор  развертывания,  использование встроенного EJB контейнера;Interceptors (перехватчики): реализация AOP с помощью перехватчиков, изменения параметров метода в перехватчике;JPA (Java Persistence API): объектно-реляционное отображение,  слушатели, генерация сущностей на основе схемы базы данных,  конфигурирование persistence.xml,  вызов хранимой процедуры из Java, использование xml для привязки  слушателей к сущностям, использование JPQL для создания статических  запросов к базе данных;JMS (Java Message Service): фабрики и очереди JMS, использование  возможностей JMS 2.0, асинхронная доставка и MDB компоненты, свойства  сообщений;JTA (Java Transaction API): локальные транзакции JTA, управляемые  EJB контейнером транзакции, атрибуты транзакций и управление откатом,  исключения и транзакции, использование транзакций в управляемых компонентах CDI;JAX-RS (Java API for Restful Web Service): аннотации JAX-RS,  обработчики исключений, внедрение зависимостей, документирование REST  сервисов, вызов REST web служб, обработка асинхронных запросов;JAX-WS (Java API for XML-Based Web Service): аннотации JAX-WS,  использование EJB компонентов в качестве реализаций WS интерфейсов,  кастомизация SOAP ошибок,  генерация WSDL (Web Services Description Language), вызов web служб;В рамках курса будут использованы сервера реализации Java Enterprise Edition 7 с открытым исходным кодом:  GlassFish 4.1.1,  WildFly 10.1  и  TomEE 7.0.3. Разработка корпоративного приложения Myphotos состоит из пяти спринтов: Первый спринт завершается созданием функционального макета web модуля;Второй спринт завершается реализацией функций отображения данных web модуля;Третий спринт завершается реализацией всех функций web модуля;Четвертый спринт завершается реализацией rest и soap web сервисов;Пятый спринт завершается разработкой распределенной версии  корпоративного приложения и развертывании его на production сервере  WildFly;За исключением первого урока, описывающего постановку задачи и  архитектуру будущего корпоративного приложения, на всех уроках данного  курса практически  разрабатывается данное приложение, т.е. в данном курсе нет теоретических  лекций, а на протяжении всех уроков данного курса разрабатывается  приложение  начиная с постановке задачи и заканчивая сдачей проекта заказчику. В  ходе разработке приводятся аргументы по выбору того или иного решения и  детально  описываются процессы работы и взаимодействия компонентов приложения.Для получения теоретической и дополнительной информации по теме, рекомендуем следующие источники информации:Java Enterprise Edition 7 TutorialЭнтони Гонсалвес, Изучаем Java EE 7 (Beginning Java EE 7) - СПб.:Питер, 2014 - 640 с. - ISBN 978-5-496-00942-3Дебу Панда, Реза Рахман, Райан Купрак, Майкл Ремижан, EJB 3 в действии (EJB 3 in Action) - М.:ДМК Пресс, 2015. - 618 с. - ISBN 978-5-97060-135-8Арун Гупта, Java EE 7. Основы (Java EE 7 Essentials) - Вильямс, 2014. - 336 с. - ISBN 978-5-8459-1896-3Роберт Мартин, Чистый код: создание, анализ и рефакторинг - СПб.:Питер, 2010. - 464 с.

Курс "Бітрікс24 (Bitrix24) для користувачів корпоративного порталу" призначений для навчання співробітників компаній, що використовують Хмарну версію Бітрікс24. В курсі описані принципи роботи з порталом і механізми роботи з основним функціоналом системи: CRM - Ліди, контакти, компанії; угоди, справи, рахунки; звіти і воронка продажів; тайм-менеджмент - завдання, проекти, календар, спільна робота з документами, бізнес-процеси за замовчуванням, пошта та створення шаблонів.

Професія: Фахівець з КСО (Корпоративна соціальна відповідальність) РОЗПОЧАТИ Опис курсу Модулі Експерти... Курс буде цікавий для керівників компаній, працівників напрямку КСВ, керівників проектів, менеджерів з бізнесу і громадського сектору, тощо.

Кожній організації, що працює в складних бізнес умовах на динамічних ринках критично необхідно мати сильну менеджерську команду. Саме навченість менеджерів визначає наскільки вдало відбувається щоденна операційна робота в компанії, як організація адаптується до змін та впроваджує інновації, як залучаються, і головне, як утримуються таланти. Е5 навчає менеджерів з 2014 року, і ми знаємо, наскільки важливо не просто дати інструменти для щоденної роботи, а й надихнути організацію на зміни. Продемонструвати, що менеджмент, це більше ніж “дати задачі” і “проконтролювати результат”. Менеджер – ключова роль в організації. Саме тому, ми створили курс, який не тільки вчить комунікувати і виконувати менеджерську роботу, а надихає, заохочує впливати та впроваджувати зміни.

Online корпоративний курс Leading SAFe – це сертифікаційний курс для повного занурення в Scaled Agile Framework. Буде корисним компаніям і командам, які починають працювати за SAFe. За результатами проходження курсу учасники не тільки розберуться з особливостями роботи фреймворка, але і відпрацюють на практиці основні підходи й церемонії. Протягом навчання будуть висвітлені принципи та практики Scaled Agile Framework® (SAFe®) версії 6.0. Це один з найбільш популярних підходів для масштабування Agile у великих компаніях, які складаються з безлічі залежних команд і проектів. На завершення класу учасники будуть допущені до складання іспиту на сертифікованого SAFe Agilist. Наш курс допоможе навчитися використовувати на практиці Scaled Agile Framework, принципи lean і product development flow в контексті своїх компаній. Також ми розберемося на практиці, як ефективно впровадити Scaled Agile Framework і адаптувати його саме під свій проект у своїй конкретній компанії, з актуальними для вас обмеженнями, дедлайнами й бізнес доменом. Тренінг веде фахівець, що впроваджує SAFe в Україні з 2014 року, тому робота на тренінгу буде побудована на актуальних прикладах відомих компаній, буде надано велику кількість шаблонів і лайфхаків з практичної адаптації фреймворка до вашої компанії і її специфіки.

Корпоративний курс Project Management Concentrate – це базовий 2-денний курс (або 4 заняття по 4 години в онлайні) з основ управління проектами. Добре підходить для компаній, яким потрібно навести порядок в проектах і “підтягти” проектних менеджерів до загального єдиного рівня розуміння та якості роботи. У цьому курсі ми впорядкуємо наявні знання і створимо якісний фундамент, на базі якого спеціалісти зможуть швидко вирости професійно. Основне завдання програми – провести учасників через практичні навички управління проектами й дати оптимальний набір інструментів для руху вперед, ефективного управління командою й реалізації успішних проектів. Усі наступні знання можна буде легко надбудовувати на отриману базу. Курс на 30% складається з теорії та на 70% з практичних занять. Основний наголос зроблено на ключові інструменти в управлінні проектами, велику кількість практичних кейсів і розбір реальних проектів слухачів. Кожен блок курсу опрацьовується з боку як класичних підходів, так і Agile. Протягом 2-х днів ми пройдемо через усі фази управління проектами, опрацюємо базові практики й інструменти, навчимося говорити одною мовою проектного менеджменту та навчимося успішно розв’язувати типові проблеми на проектах. У процесі навчання ми поділимося великою кількістю внутрішніх документів і шаблонів для успішного ведення проекту. А знання подаються в легкому для запам’ятовування й максимально прикладному вигляді, тому почати застосовувати їх у своїй роботі учасники зможуть одразу ж.

Курс Designing Cisco Enterprise Networks (ENSLD) v1.0 дает слушателям знания и навыки, необходимые для проектирования и оптимизации существующего дизайна корпоративной сети. Курс охватывает углубленные темы по разработке сетевого дизайна и является логическим продолжением курса Внедрение ключевых технологий корпоративных сетей Cisco (ENCOR).

Заполняйте CCNP Enterprise / CCNP Корпоративные сети Ваше имя (обязательно) Ваш e-mail (обязательно)... Курсы Cisco CCNP Enterprise позволяют поднять уровень знаний в области сетевой инженерии до звания Professional. Обновленная программа, включающая в себя CCNP Routing & Switching, CCNP Wireless и CCDP. Для опытных специалистов в сфере ИТ, которые точно знают, каких карьерных высот хотят достичь. Возможность стать профессиональным сетевым инженером в крупной международной компании и поднять уровень жизни на небывалую высоту.

SAFe® Lean Portfolio Management це інтерактивний курс, який включає опційний одноденний воркшоп «Getting Started with LPM». У цьому курсі учасники отримають практичні інструменти та методи, необхідні для впровадження функцій Lean Portfolio Management в розрізі стратегії та фінансування інвестицій, Agile Portfolio Operations та Lean Governance. Participants in the course will have the opportunity to capture the current and future state of their portfolio with the Portfolio Canvas tool and identify important business initiatives for achieving the portfolio vision. Participants will be able to establish portfolio flow with the Portfolio Kanban and prioritize epics for maximum economic benefit. The course also provides insights on how to establish Value Stream Budgets and Lean Budget Guardrails and measure the Lean portfolio performance. The Lean Portfolio Management course helps executives, project management officers (PMOs) and other key stakeholders plan dynamically and be flexible enough to adjust initiatives and budgets as the market changes. The LPM course provides the guidance and tools attendees need to work effectively in remote environments with distributed teams. You’ll learn how to connect portfolio strategy and initiatives to the planning and execution of work, how to integrate feedback from participatory budgeting, and how to adapt to change while maintaining your funding vision and roadmap.

Маркетинг — одна из тех сфер, где за деревьями часто не видно леса. Можно хвататься за разные инструменты и пробовать всё подряд, но для стабильного потока клиентов в B2B вам нужен комплексный подход и комплексная маркетинговая стратегия. Создать и внедрить ее с учетом всех деталей и нюансов вашего рынка вам поможет Наталья Косаревич — экс-директор по маркетингу в Нова Пошта.

Корпоративний тренінг “Agile and Scrum Fundamentals” — це 1 або 2-денний курс для команд, що працюють за Scrum. У процесі тренінгу ми працюватимемо з усією командою, розберемо ключові поняття Agile і Scrum, розберемося з особливостями впровадження Scrum і його показниками ефективності, навчимося керувати вимогами і змінами та планувати, моніторити прогрес. Цей тренінг допоможе будь-якій команді безболісно впровадити Scrum і уникнути типових проблем в процесі.

Онлайн-курс «Школа корпоративної соціальної відповідальності» підготувало і проводить Агентство соціальної інформації (АСІ). Курс призначений для представників компаній, які зацікавлені в розвитку та впровадженні принципів та практик корпоративної соціальної відповідальності (КСВ), а також соціальних підприємців, працівників некомерційних організацій. Курс буде корисним студентам вищих навчальних закладів, які бажають ознайомитися з основами КСВ та у майбутньому стати менеджером цього напрямку. Курс містить наступні теми: «Корпоративна соціальна відповідальність: основні визначення та роль у роботі сучасної компанії», «Бізнес та права людини», «Взаємодія зі стейкхолдерами (зацікавленими сторонами)», «Інформаційно-аналітичне забезпечення КСВ», «Екологічна відповідальність бізнесу», «Нефінансова звітність», «Соціальна відповідальність компанії перед співробітниками», «Взаємодія з місцевими спільнотами».

Мета курсу — надати слухачам знання та навички, необхідні для віртуалізації робочих місць на основі технологій компанії Microsoft. В даному курсі розглянута робота з Application Virtualization (App-V SP2), віртуалізація призначеного для користувача стану (UE-V) і інфраструктура віртуальних робочих місць (VDI) в середовищі Windows Server 2012 R2. У цьому курсі ви дізнаєтеся, як керувати, контролювати, підтримувати та усувати різні проблеми з віртуалізацією настільних комп'ютерів на базі рішень Windows.

У цьому курсі учасники навчаться основам бухгалтерських принципів та фінансового аналізу, розроблять розуміння зв'язків між ними та вимірювання створення вартості на рівні фірми. Це перший курс у чотирьохкурсовій Спеціалізації з Основ корпоративного фінансового аналізу та прийняття рішень, створеній у співпраці між Університетом Мельбурна та Банком Нью-Йорк Меллон (BNY Mellon).

Корпоративний курс Project Management Deep Dive — це 5-денний поглиблений курc для проектних менеджерів. Цей курс – це один з кращих способів і для систематизації знань з проектного менеджменту. Підходить для компаній, у яких вже склалася власна культура ведення проектів і необхідно привести її у відповідність з класичними методологіями і світовими практиками. Ця підготовка вимагає серйозного досвіду в управлінні проектами, фундаментальних знань і розуміння основних інструментів проектного менеджменту – тому курс призначений для фахівців з досвідом роботи та розроблений з великою кількістю практичних занять і розбором кейсів. Наші тренери – експерти-практики, тому знання, які отримують слухачі, можна застосовувати на практиці буквально відразу після занять. Кожен модуль розроблений з урахуванням як Waterfall, так і Agile підходів, щоб ви могли управляти будь-яким продуктом і / або проектом. Також в курс включені найкращі інструменти для фасилітації та організації роботи команд у віддаленому режимі. Програма побудована на базі PMBOK (Project Management Body of Knowledge), Scrum Guide 2020 року, кращих світових практиках, досвіді PMO провідних світових компаній, а також практичному досвіді та знаннях тренерів. Програма створювалася на реальних кейсах і завданнях, тому курс динамічний і легкий в засвоєнні, а не просто нудна начитка теорії. Кожне заняття це лише 30% теорії та цілих 70% практики.