• Управлять проектом и командой.
• Составлять документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты.
• Анализировать рынок для оценки потенциала проектов.
• Выстраивать коммуникацию внутри команды, распознавать конфликты и решать их.
• Организовывать работу над ИТ-проектом.
• Управлять рисками проекта.

• Обладают систематизированными знаниями об управлении проектами, основанные на стандартах и расширениях PMBOK.
• Знают и умеют применять на практике методы и методики оценки, планирования, бюджетирования, контроля проекта.
• Имеют комплексные знания по организации проектной деятельности от инициации до закрытия проекта.
• Владеют инструментами работы с командой, знают принципы командообразования.
• Могут претендовать на роль PM в ИТ компании.

• Познакомитесь со сферой информационных технологий и особенностями ведения проектов в ней.
• Изучите функции менеджера проектов и множество вариантов управления, существующих в разных компаниях.
• Рассмотрите инструменты для планирования проекта и его дальнейшего ведения на разных этапах жизненного цикла ПО для достижения поставленных задач с помощью имеющихся ресурсов.
• Изучите основные задачи и обязанности проджект-менеджера.

• Трудоустроиться Junior PM в IT-компанию любого уровня.
• Управлять и организовывать работу Agile команд с помощью различных методики. Расставлять приоритеты и планировать задачи. Составлять всю необходимую техническую документацию по проектам. Управлять качеством выполняемого проекта. Правильно подбирать и мотивировать своих.

• Формировать проектную документацию
• Осуществлять подготовку и защиту проекта перед руководством компании, заказчиком
• Определять границы проекта, риски, формировать план работ по проекту
• Анализировать бюджет проекта (в деньгах и трудочасах, в зависимости от политики организации)
• Формировать команду проекта и управлять человеческими ресурсами
• Организовывать взаимодействие с представителями заказчика и субподрядчиками
• Управлять коммуникациями в проекте
• Организовывать управление качеством в проекте
• Контролировать и оценивать ход выполнения проекта
• Разрабатывать отчёт о статусе проекта
• Управлять изменениями в проекте
• Работать в условиях ограниченных ресурсов
• Организовывать проверку и приём результатов проекта
• Грамотно завершать проект, формировать итоговую документацию и оформлять уроки опыта

• Создавать структуру управления проектом и проектную команду.
• Определять сферы ответственности в проекте.
• Планировать сроки реализации проекта.

• Осваивают методологию проджект менеджмента
• Научатся декомпозировать задачи
• Создавать план работ
• Научатся использовать Jira, Trello, Redmine, Confluence
• Работа с людьми
• Работа с документацией.

• Базовые знания для менеджера проекта в любом направлении.
• Практику от сертифицированных менеджеров проекта из разных ниш.
• Возможность стартовать карьеру в IT без технических знаний.
• Понимание и умение пользоваться такими страшными методологиями, как: SRCUM, AGILE, WATERFALL, KANBAN.
• Все шаблоны для ведения проекта, которые использует представители ТОПовых компаний.
• Свой первый кейсовый проект и даже сможете провести свой первый питч.

• Написание документации для заказчика и команды
• Постановка задач команде
• Оценка задач и проектов
• Выбор методологии
• Умение управлять коллективом
• Умение улаживать конфликты
• Ведение переговоров с коллегами, заказчиками и руководством

Project Manager, Kanban, Waterfall, Scrum

• Основы управления проектами
• Методики управления проектами. Управление ожидания
• Таймлайн. Риск менеджмент. Управление бюджетом
• Знакомство с процессом разработки в IT индустрии
• Управление качеством. Работа в команде

• Ти навчишся інструментам пошуку кандидатів для ІТ сфери.
• Зрозумієш усю специфіку роботи ІТ компаній та їх основні потреби.
• Вмітимеш адаптувати, мотивувати, навчати та розвивати персонал (і робити це відповідно до рівня розвитку і розміру компанії).
• Формувати бренд роботодавця.

• Формировать требования, составлять планы, реалистичные графики, определять риски проекта.
• Правильно подбирать методологии разработки для своего проекта, настраивать и управлять работой команды с их помощью.
• Оптимизировать бюджетные затраты, эффективно распределять время и человеческие ресурсы, работать в условиях ограниченных ресурсов.
• Проводить анализ состояния проекта с помощью диагностических, ретроспективных и других метрик, грамотно завершать проект.
• Формировать команду, эффективно распределять роли в проекте, увеличивать работоспособность и находить мотивацию для каждого сотрудника.
• Грамотно и корректно составлять всю необходимую техническую документацию по своим проектам.

• Будете орієнтуватися в усіх областях знань Project Management,
• Отримаєте практичний досвід, який можна застосовувати на наступний день, адже кожна лекція міститеме корисні темплейти та практичні приклади з досвіду викладача,
• Зумієте вести основну проектну документацію,
• Навчитесь оцінювати тривалість і вартість проекту, і контролювати його перебіг,
• Станете справжнім лідером в команді, адже здобудете знання в сферах мотивації, перемовин, конфліктології і тд,
• Зрозумієте, куди вам далі рухатися, рости і професійно розвиватися.