Курсы управление персоналом Одесса

Приглашаем Вас на программу обучения и повышения квалификации для HR директоров, руководителей подразделений по управлению персоналом, начальников отделов кадров, ведущих специалистов кадровых служб, подразделений по управлению персоналом, которые хотят систематизировать свой опыт, знания в области управления персоналом. Вы получите работающие инструменты, методики, позволяющие быть результативными, успешными и востребованными на рынке труда профессионалами.

Курс навчає основам кадрової політики на підприємстві, установі, тощо. Курси рекомендовані для таких посад: фахівець з управління персоналом, інспектор з кадрів, менеджер з персоналу, начальник відділу кадрів, директор з управління, персоналом, бухгалтер, юрист.

Чему вы научитесь Управление рестораном.... Перший курс школи «Управління рестораном» базовий курс управленця ресторанного бізнесу. Курс навчає організаційній структурі, управлінню продажами, контролю витрат та побудові системи контролю якості в ресторані. Курс можна пройти онлайн з будь-якої точки світу в зручний для вас час.

Просмотреть этот курс Бизнес Управление проектами Управление проектами Просмотреть этот курс Основы управления... Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

допматериалах и заданиях c конспектированием) 6+ CPD-часов к сертификации IPMA Ключевые особенности управления... Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Опыт внедрения Систем Управления Информационной Б... Профессиональный опыт более 18 лет.... Курс розрахований на керівників, які розробляють стратегію надання ІТ-послуг, ІТ-менеджерів, відповідальних за надання ІТ-послуг, комплаєнс менеджерів, також аудиторів, що бажають ознайомитися з базовими питаннями управління та аудиту ІТ у відповідності до міжнародного стандарту CobiT 5.

Структура программы обучения: HR менеджмент; Кадровая работа: оформление трудовых отношений; Кадровое делопроизводство; Практикум по подбору персонала (рекрутинг); Тайм-менеджмент; Психология;

Управление изменениями - это важная роль любого HR. Внедрение новых культурных ценностей, запуск системы OKR, грейдинга в компании или любого HR проекта требует навыков управления изменениями. Курс составлен на максимально понятном языке с практическими заданиями.

Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами. Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важно.

Динамічна і багатогранна індустрія гостинності охоплює кілька важливих сфер обслуговування, включаючи готельну та ресторанну справу, туристичний і транспортний бізнес, рекреацію, конґресний та ігровий бізнес. Курс «Технології індустрії гостинності для персоналу» дасть можливість сформувати знання та професійний світогляд у теорії сервісології, розуміння фахових компетентностей сервісного персоналу та взаємодії у команді, розвинути системне мислення щодо організації сервісних та виробничих процесів на підприємствах сфери гостинності.

Ассессмент-центр або центр оцінки (від англ. assessment center) — один із методів комплексної оцінки персоналу, заснований на використанні взаємодоповнюючих методик, орієнтований на оцінку реальних якостей співробітників, їх психологічних і професійних особливостей, відповідності вимогам посадових позицій, а також виявлення потенційних можливостей фахівців. На сьогоднішній день Ассессмент-центр є одним з найбільш точних методів оцінки компетенцій співробітників. Оцінка учасників проводиться шляхом спостереження їх реальної поведінки в моделюючих вправах. Зовні метод схожий на бізнес-тренінг: учасникам пропонуються ділові ігри та завдання, але їх мета — не розвинути вміння і навички, а надати рівні для всіх можливості проявити компетенції в модельованих ділових ситуаціях.

На курсе Вы получите практические подходы к управлению командой. Максимальной производительности можно достичь только с системным комплексным подходом формирования команды, ее мотивации и оценки вовлеченности. Получите практический пул инструментов для конструктивного фидбека, проведения 1-to-1 встреч, анализа потребностей сотрудников и повышения их вовлеченности в работе.

Мы разработали базовый курс по ценообразованию для предпринимателей, которые занимаются производством и продажей товаров. Сохранять спрос и увеличивать продажи с помощью цены вас научит эксперт-практик Владимир Кучканов.

Construction Project Management introduces learners to Project Initiation and Planning. Columbia University professor, Ibrahim Odeh, along with industry experts join together to provide a comprehensive overview of the construction industry. There are 10 modules that allow learners to become knowledgeable of construction management within the dynamic construction industry. Professor Odeh teaches learners about the fundamentals of the Project Development Cycle while guest lecturers discuss Lean Project Delivery method and Lean Design Behaviors. Technological advances, such as Building Information Modeling (BIM), will be introduced with real world examples of the uses of BIM during the Lifecycle of the Project. The course concludes with Professor Odeh discussing the importance of project planning and scheduling and an opportunity to develop a Work Breakdown Structure.

Управление версиями для разработчиков Освойте git и github с нуля: станьте экспертом по контролю версий... Курс підійде як для новачків, що нічого не знають про git, так і для розробників з досвідом роботи з цим інструментом. Ви дізнаєтеся, як максимально ефективно використовувати git в своїх проектах. Курс містить повне і послідовне викладення способів оптимального контролю версій, розвитку своїх і сторонніх проектів з використанням github, організації командної роботи на базі контролю версій, підвищення внутрішньої якості за рахунок оптимальної структури історії змін, автоматизації перевірки правил контролю версій. Курс містить 4,5 години відео та 2 ресурси для скачування. Після успішного завершення курсу ви отримаєте сертифікат.