Курсы руководитель отдела закупок Николаев

сотрудников Домашнее задание: запуск системы OKR в своей компании Разработка формата встречи Обучение руководителей... Компания ждет от вас работающих процессов, мотивированных сотрудников, решения проблем бизнеса. Причем ждет решения быстро и с первого раза. Беда в том, что так не бывает. Все мы понимаем, что без системного подхода и правильных инструментов не получить результата. Но старые инструменты уже себя изжили, а новым нужно учиться. Возникает вопрос: где, как и когда? Мы с удовольствием сэкономим ваше время и сразу дадим проверенные, работающие инструменты, которые были разработаны и протестированы в таких компаниях как Google, Wargaming, Preply, iDeals, Телеканал СТБ, Альфа-Банк и Facebook. Вы просто берете их и сразу же внедряете в своей работе. На курсе-практикуме мы проведем вас от А до Я через наши домашние задания и защиту вашего личного HR проекта в конце курса дистанционно. Это лучшее дистанционное обучение HR

Разбиваем стратегию развития компании на конкретные командные и личные цели отдела BizDev, продаж и маркетинга... BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від маркетингу та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

разбирается в продажах, знает супер полезные программы для Sales-manager; Самостоятельно создал аутстафф отдел... Про що курс Чому так дорого? Хочеш потрапити до ІТ, але не знаєш з чого почати? Чи тобі набридло бути звичайним менеджером із продажу, який отримує у гривні? Ти вмієш спілкуватися з людьми, але тобі не вистачає досвіду у великих переговорах? А може, тебе зупиняє незнання специфіки продажів в IT сфері? Якщо ти хоч на одне з цих питань відповів “так”, то “Welcome to our IT Sales Course”!

Прошла путь от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса.... Онлайн-курс Scrum Master Fundamentals – це хороша основа для базового знайомства зі Scrum. Якщо ви вже працюєте з управлінням проектами, то цей курс допоможе систематизувати знання і заповнити прогалини. А новачкам допоможемо розібратися з ключовими моментами й плавно зануритися в тему Agile.

Задачи курса: осознать закономерности эффективного и экологичного управления; осознать и научиться многовариантности стратегий межличностного взаимодействия; получить знания и умения управления своим мировосприятием; овладеть техниками психической саморегуляции – управления собственными эмоционально - психическими состояниями; овладеть методами антистрессовой профилактики и самопомощи; повысить свои коммуникативные умения и навыки; научиться методикам эффективного управления персоналом; овладеть техниками нейтрализации манипулятивного воздействия; научиться эффективному управлению конфликтами; сформировать харизму успешного лидера. Полученные знания существенно помогут в работе менеджерам по персоналу, менеджерам по работе с клиентами, менеджерам по продажам, HR-ам, руководителям и вообще всем, кто хоть как-то взаимодействует с людьми.

Тренинг позволяет отработать «технические» навыки работы с программой MS Project .Рассматриваемые темы будут интересны как для руководителей, так и для менеджеров. Для руководителей этот курс поможет сформировать реальное представление о состояния дел в портфеле проектов, прогнозировать и управлять результатами выполнения проектов, анализировать потребности компании в ресурсах для выполнения новых проектов. Менеджера этот курс научит эффективно планировать, вести несколько проектов одновременно и отслеживать на какой стадии находится каждый из них, распределять роли и ответственность по проекту, планировать взаимодействие по проекту, правильно использовать ресурсы, отталкиваясь от бюджета, завершать проекты в запланированные сроки. После обучения, как показывает опыт, компании, начавшие применять методики, экономят минимум 10% стоимости проектов. В целом, компании смогут более эффективно использовать собственные ресурсы, снижать простой сотрудников и оборудования, повысить качество управления, достигать стратегических целей, развиваться быстрее и с меньшими затратами.  Курс предназначен для: для владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджерам проектов и других сотрудников компании, работающих в проектах.

Конфигурация "Управление торговым предприятием для Украины 8" (УТП) разработана именно для предприятий, действующих в торговой и производственной сферах. Если вы работаете или планируете работать бухгалтером, экономистом, менеджером, руководителем на таком предприятии - данный учебный курс для вас.

Управление торговим предприятием для Украини позволяет комплексно автоматизировать учет торговой компании: работу менеджеров по продажам, коммерческого директора, директора по логистике, руководителя склада, ну и, конечно, работу бухгалтера и кадровика. Полный управленческий и бухгалтерский учет – в одной программе.

Курсы Директор по маркетингу это современное обучение руководителей маркетинговых служб предприятий, которые отвечают за маркетинговую политику. Результатом обучения на курсах директоров по маркетингу, является освоение навыков долгосрочного планирования, а так же управления и реализации маркетинговых задач.

Представляем вам большой видео урок по изучению языка Swift от переменных и до ООП. Изучение языка Swift не занимает много времени, так как компания Apple постаралась сделать его максимально простым и удобным в использовании. Он имеет простой и логичный синтаксис, который легко запомнить и несложно использовать. В курсе «Уроки Swift для начинающих с нуля» мы отделим лишь один большой урок на изучение языка Swift. За урок вы изучите весь необходимый синтаксис языка и далее начнете разрабатывать приложения на его основе. За курс вы создадите одно полноценное приложения с дизайном и функциональностью, а также разработаете небольшую игру с динамичностью, анимациями, звуками, переходами и прочим.

Прошла путь от сотрудника отдела поддержки до менеджера проектов и руководителя офиса.... До нас в E5 надходить дуже багато питань про SAFe: у чому суть фреймворку? можна по ньому працювати, якщо у вас немає 100 співробітників? як його запровадити без армії консультантів? як правильно продати його C-level? як зрозуміти, чи підійде він вашій компанії в принципі? Так народилася ідея зробити невелику серію вебінарів, в якій наш фахівець з SAFe-Олена Лубчак у дуже доступній формі розповість про основи SAFe та рекомендації щодо його впровадження. Програма курсу ґрунтується на 5-й (найостаннішій на момент публікації) версії фреймворку. Олена займається впровадженням SAFe з 2014 року та є сертифікованим тренером з Scaled Agile Framework.

Расчет зарплат Постоянные издержки Учет закупок сырья и материалов Расчет точки безубыточности Отчет... Цель курса – сформировать у студентов теоретические знания и практические навыки по осуществлению процедур и использованию методов финансового анализа как инструмента принятия управленческих решений в рыночной среде. Курс рассчитан на слушателей, имеющих профильное образование: экономика, бухгалтерский учет, финансы, как с опытом так и без опыта работы, желающих приобрести дополнительные знания в области анализа бухгалтерской и финансовой отчетности, изучения динамики и структуры финансовых результатов деятельности фирмы, а также, формирования денежных потоков на предприятии.

Курс обучения по охране труда, НПАОП для руководителей и работников. После прохождения обучения выдается удостоверения утвержденного образца и выписку из протокола. Весь пакет документов посылается Новой Почтой. Программа курса состоит из дистанционного и очного обучения.

Данный двухдневный курс The Troubleshooting Cisco Contact Center Enterprise (CCET) v1.0 учит инженеров отделов внедрения и поддержки быстро устранять неполадки в работе контактного центра. Cisco® PCCE - это контакт-центр корпоративного класса в виде готовой развертывания модели, которая предлагает упрощенное внедрение, эксплуатацию и обслуживание. Студенты курса научатся использовать методы и инструменты для диагностики распространенных проблем развертывания и эксплуатации Cisco Contact Center Enterprise.

сформировать и управлять проектной командой;- примеры организационной структуры проекта, требования к руководителю... Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.