Курсы руководителей проектов

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, а оптимізує та вибудовує бізнес-процеси у компанії. Він вирішує завдання з погляду бізнесу у найправильніший спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах та проектах. Прокачайте топ-скіли бізнес-аналітика та відпрацюйте їх на практиці

Обучение как управлять проектами грамотно. Разбор: методологии; команды и стейкхолдеры.

Курс «Проджект-менеджмент 2.0» дає повну картину процесу проектного управління для тих, хто має тільки стартувати перший проект і систематизує, розкладає по полицях інформацію, розставляє акценти для більш досвідчених РМ-ів.

Первое правило проджект-менеджера — принять, что проект никогда не идет по плану. Второе — учесть все риски и возможные проблемы. Применять на практике полный список правил, навыков и инструментов вас научит Марина Мельник, ex-Program Director в Luxoft.Этот курс соответствует стандартам качества обучения международного Института Управления Проектами (Project Management Institute).

Вы несете ответственность за проект, команду и риски. Если что-то пойдёт не так — спрос с вас. Есть два пути: рисковать и ошибаться или внедрять пошаговый алгоритм управления проектами уже сейчас.

На курсі з проектного менеджменту та бізнес-аналізу ви разом із викладачем розберетеся з основними методологіями та інструментами ефективного ведення проектів, включаючи Agile, Scrum, Kanban. Також ви навчитеся головним принципам формування команди та зрозумієте, як із нею ефективно комунікувати. До всього перерахованого ви навчитеся формувати вимоги до проекту, оцінювати його за допомогою різних метрик. Мета курсу PM+BA: дати студенту розуміння галузі та надати максимально ефективні працюючі методики та інструменти для управління проектами та бізнес-аналізу.

Курс изучения основ бухгалтерского учета на уровне руководителя предприятия

практике учимся вникать в то, почему наши команды с нами, развивать и удерживать людей влюбленными в проект... Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

Останні 4 роки фокусується на великих Enterprise проектах у доменах healthcare, mobile, point of sale... Курс-професія із працевлаштуванням та готовим проєктом у портфоліо. Опануйте навички, які вимагає ринок від бізнес-аналітика у 2023 році, або структуруйте вже існуючі знання для підвищення кваліфікації та зарплатні. За 3 місяці навчання ви отримаєте ядро знань з бізнес-аналізу, навчитесь працювати з вимогами на проєкті, розберете усі етапи роботи BA, а також отримаєте свій перший проєкт у портфоліо. Програма на 99% відповідає вимогам ринку та вакансіям на DOU та Djinni

Навигация в проекте. Навигация по задачам.... Освоїти інструмент за короткий термін, щоб впевнено запускати в ньому проєкти, дозволить інтенсив Jira Start. Пропрацюйте весь життєвий цикл проєкту в Jira на практиці, включаючи управління командою та аналіз звітів!

Работа с данными — уже не удел гигантов, а необходимость любого успешного бизнеса. Ориентироваться, как получить из данных ценность должен любой менеджер. После курса вы сможете самостоятельно написать простые SQL запросы, составить отчеты в Power BI, или же сделать прототип DS проекта, а потом войти в большую команду.

Разбираемся, что можно делать в качестве спец-проектов. Как быстро увеличить трафик на сайт.... Content master — самый подробный курс по контент-маркетингу в IT. Рассматриваем все виды текстового, видео- и обучающего контента для внешнего и внутреннего контент-маркетинга. Вы научитесь создавать контент-стратегию и контент-план, осуществлять посев на разных площадках и измерять эффективность проделанной работы. Курс проводится в формате видеозаписи + Q&A сессия и проверка выполнения заданий.

Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

Создание Java проекта для автотестов. c. Написание тестов с использованием паттерна PageObject.... Изучение теории и опыт создания Тест Автомейшен Фреймворка с нуля. Прохождение всего процесса от мануального UI тест-кейса, до запуска его в автоматическом режиме на сервере