Курсы Управление проектами

815 курсов найдено
Начальный
Онлайн, офлайн
Киев, Одесса, Днепр, Харьков
19 уроков
Русский
Менеджер проектов (Project Manager, РМ) — специалист, отвечающий за управление проектом от проектирования и расстановки приоритетов, планирования работы над задачами, контроля и коммуникации с командой и заказчиками до оперативного решения проблем.  Цель курса Научиться выбирать и адаптировать методологию разработки под нужды проекта Научиться формировать и развивать команду для удовлетворения целей проекта Научиться определять критерии измерения производительности проекта и оценивать их Научиться выявлять и оценивать риски проекта, а также формировать стратегии по работе с рисками Для кого курс Курс Project Management не предполагает никаких специальных знаний и навыков, достаточно иметь уровень уверенного пользователя ПК. Для записи требуется пройти тест.
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
19
Общее количество
37 часов
Продолжительность курса
3 месяца
Периодичность посещения занятий
2 раза в неделю
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Город
Киев, Одесса, Днепр, Харьков}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Практические занятия
70%
Вступительный экзамен?
Возврат денег
1 занятия
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для студентов, для взрослых
Уровень подготовки
Начальный
Год создания курса
2014
Видео о курсе
Что я получу с этого курса?

Project Manager, Kanban, Waterfall, Scrum

Читать подробнее о программе курса
Начальный, Средний
Онлайн, офлайн
Харьков
20 уроков
Русский
На курсе PM (менеджер проектов и основы бизнес-анализа) мы разберем основные методологии и инструменты эффективного ведения проектов, рассмотрим основные принципы формирования команды и коммуникации с ней, научимся формировать требования к проекту, оценивать проект с помощью различных метрик, а такж
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
20
Общее количество
40 часов
Продолжительность курса
2,5 месяца
Периодичность посещения занятий
2 раза в неделю
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Город
Харьков}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Начальный, Средний
Что я получу с этого курса?
  • Осваивают методологию проджект менеджмента
  • Научатся декомпозировать задачи
  • Создавать план работ
  • Научатся использовать Jira, Trello, Redmine, Confluence
  • Работа с людьми
  • Работа с документацией.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн, офлайн
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк
14 уроков
Русский
Чтобы работа над проектом была эффективной, а идею реализовывали в установленный срок, команде нужен лидер. Project Manager в IT-проекте — это человек, который строит план разработки, организовывает команду, координирует общую цель проекта и устраняет с пути препятствия.PM ответственный за всё, что
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
14
Общее количество
40 часов
Продолжительность курса
2 месяца
Периодичность посещения занятий
2 раза в неделю
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Город
Киев, Днепр, Харьков, Львов, Луцк}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Практические занятия
80%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Понимать основы управления ИТ проектами (термины, области знаний, процессы, документы, жизненный цикл проекта и ИТ продукта) в контексте predictive, agile, hybrid
  • Знать, как применять РМВОК на практике, последовательность применения процессов
  • Проводить коммуникации проекта, снижающие недоразумения, ошибки, потерю информации
  • Осуществлять мониторинг и контроль проекта, составлять отчетность, прогнозировать сроки и стоимость
  • Понимать преимущества, сферы применения, специфику планирования и исполнения agile проектов, знать ключевые артефакты и ритуалы скрама.
  • Эффективно решать разные возникающие в проекте проблемы
  • Выбирать наилучший для проекта подход к разработке: waterfall, agile, hybrid. Определять подход к управлению проектом, включая риски, работу с людьми и пр., исходя из особенностей организации, клиента и проекта
  • Знать, что входит в устав проекта, план управления проектом и другую базовую документацию, а также зачем они нужны.
  • Применять базовые навыки формирования, развития и управления командой проекта
  • Планировать проекты: составлять реалистичные расписания и бюджет с учетом требований к продукту, качеству, коммуникациям, доступности и квалификации ресурсов и др. факторов
  • Работать с MS Project (или альтернативной системой) и JIRA
  • Знать, чем эффективный руководитель проекта отличается от посредственного
Читать подробнее о программе курса
Начальный, Средний
Онлайн
28 уроков
Русский
Цель курса- Обучить вас полному набору инструментов, необходимых для управления проектами в сфере IT, и показать принципы их использования в процессе создания реального проекта, который вы будете защищать после окончания курса. Курс создан для всех, кто хочет погрузиться в мир проектного менеджмента
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
28
Продолжительность курса
3,5 месяца
Периодичность посещения занятий
2 раза в неделю
Тип обучения
Онлайн
Город
Днепр}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Начальный, Средний
Что я получу с этого курса?
  • Изучите жизненный цикл разработки программного обеспечения: этапы, ключевые участники, основные артефакты.
  • Познакомитесь с популярными моделями, методологиями и фреймворками для ведения проектов.
  • Отработаете на практике необходимые шаги для запуска проекта, планирования бюджета, управления рисками, работы с требованиями, разработки архитектуры приложения, отслеживания метрик, валидации проекта и его дальнейшего выхода на рынок.
  • В рамках выпускного задания сделаете IT-проект “с нуля”: пройдете путь от идеи до готового коммерческого предложения.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн, офлайн
Днепр
Русский
Курс ориентирован на корпоративное обучение офисных работников, управляющих, менеджеров проектов, топ-менеджеров. Возможна очная или дистанционная формы обучения. Курс читает сертифицированный тренер от компании Microsoft. Программа может быть откорректирована под потребности организации заказчика.
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Общее количество
16 часов
Продолжительность курса
1 месяца
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Город
Днепр}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Видео о курсе
Что я получу с этого курса?
  • Знакомство с программой Microsoft Project 2013
  • Первый проект
  • Планирование стоимости проекта
  • Отслеживание проекта
  • Многопроектность.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн
Русский
DAO PM — это не сухая теория, а боевой режим работы проектного менеджера, вы сразу на практике пройдете все стадии от инициации до завершения проекта. Курс хорошо подходит начинающим проектным менеджерам, разработчикам и QA, чтобы получить навык управления IT-командой.
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Общее количество
30 часов
Тип обучения
Онлайн
Город
Одесса}
Тип трансляции курса
Видеозапись
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Составлять проектную документацию.
  • Работать с различными типами договоров.
  • Коммуницировать с заказчиком и командой.
  • Управлять рисками, ресурсами и временем.
  • Вести деловую переписку и работать с проектной документацией.
  • Управлять ожиданиями заказчика.
  • Создавать WBS и передавать задачи исполнителям, работать с приоритетами.
  • Презентовать заказчику готовые решения, демо-версии, прототипы.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн
7 уроков
Русский
Данный тренинг является первой частью программы всестороннего обучения будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов ключевым аспектам управления проектной деятельностью по разработке программного обеспечения – так называемой Программы менеджера проектов. Тренинг призван дать слушателям фунд
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
7
Общее количество
28 часов
Периодичность посещения занятий
каждый день
Тип обучения
Онлайн
Город
Киев, Одесса, Днепр}
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Знать основные понятия и термины, связанные с управлением проектной деятельностью
  • Уметь выявлять связанную с проектом систему ограничений и использовать ее при планировании проекта
  • Уметь выявлять и приоритезировать стейкхолдеров проекта, выявлять их цели, связанные с проектом, и достигать оценки проекта как успешного в глазах ключевых стейкхолдеров
  • Понимать закономерности, по которым развивается инженерия разработки программного обеспечения (Software Engineering)
  • Знать принципы, на которых базируются наиболее распространенные в настоящее время методологии разработки ПО – RUP (IBM Rational Unified Process) и гибкие (agile) методологии на примере методологий XP (eXtreme Programming) и SCRUM
  • Выбирать оптимальную методологию (оптимальное сочетание элементов отдельных методологий) для конкретного проекта
  • Анализировать, оптимизировать и документировать проектные процессы, а также поддерживать их в оптимальном состоянии на всем жизненном цикле проекта
  • Балансировать между формальными и неформальными аспектами работы по управлению процессами
  • Осуществлять эффективное конфигурационное управление в проекте
  • Организовывать эффективную работу всей проектной команды по выявлению и исправлению дефектов в разрабатываемом ПО
  • Применять важные управленческие инструменты – SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин, принцип Парето, методы принятия решений при наличии нескольких альтернатив.
Читать подробнее о программе курса
Начальный, Средний
Онлайн
80 уроков
Русский
Вы научитесь сопровождать проекты на всех этапах — от коммуникации с заказчиком и сборки прототипа до реализации и дальнейшей поддержки. Сможете запускать проекты и управлять ими в различных сферах бизнеса: от Digital до ритейла. Вас ждёт насыщенная программа, состоящая из онлайн-лекций и практическ
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
80
Продолжительность курса
4 месяца
Тип обучения
Онлайн
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Начальный, Средний
Что я получу с этого курса?
  • Определять цели.
  • Формировать команду.
  • Работать с бюджетом.
  • Запускать пилотные проекты.
  • Формировать стратегию дальнейших шагов.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн
4 уроков
Русский
Курс “Методологии управления проектами. Вступление в SCRUM ” состоит из 4-х видеоуроков, в которых объясняется что представляет собой цикл разработки программного обеспечения (SDLS).
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
4
Общее количество
2 часов
Тип обучения
Онлайн
Город
Киев}
Тип трансляции курса
Видеозапись
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Более детально познакомиться с этапами процесса разработки программного продукта.
  • Изучить разновидность методологий управления проектами.
  • Особенности построения процесса разработки согластно Plan-driven и Change-driven подходам.
  • Рассмотреть детальнее гибкую методологию управления проектами - SCRUM.
  • Разобрать особенности артефактов SCRUM фреймверка.
Читать подробнее о программе курса
Средний, Профессиональный
Онлайн
40 уроков
Русский
Научим внедрять роботизированные решения в бизнесе и на производстве. Расскажем, как подготовить проект, найти надёжных поставщиков и внедрить роботов в процессы. Поможем усовершенствовать производство и повысить эффективность бизнеса. Участников курса ждут онлайн-лекции, практические задания и кей
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
40
Общее количество
11 часов
Продолжительность курса
2 месяца
Тип обучения
Онлайн
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний, Профессиональный
Что я получу с этого курса?
  • Определять цели и концепцию проекта.
  • Рассчитывать бюджет и окупаемость.
  • Выбирать поставщиков роботизированных решений.
  • Управлять проектной командой.
  • Планировать внедрение роботизированных решений.
  • Правильно эксплуатировать оборудование.
Читать подробнее о программе курса
Данный тренинг является развернутым тренингом по подготовке к экзамену на PMP® степень (Project Management Professional)® согласно требований PMI®. Тренинг предоставляет возможность получить системное представление о проектном менеджменте согласно методологии PMI®, детально рассмотреть структуру и содержание одного из наиболее известных стандартов в области управления проектами Project Management Body of Knowledge, (PMBOK®, Guide) и обеспечивают качественную подготовку и допуск к экзамену на получение PMP® звания. Тренинг будет полезен широкой аудитории: владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена, менеджерам проектов и специалистам, заинтересованным в получении знаний стандарта Project Management Body of Knowledge (PMBOK®, Guide) 6-й редакции, а также всем тем, кто готовится к PMP® сертификации.
Средний
Онлайн
12 уроков
Русский
Вы несете ответственность за проект, команду и риски. Если что-то пойдёт не так — спрос с вас. Есть два пути: рисковать и ошибаться или внедрять пошаговый алгоритм управления проектами уже сейчас.
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
12
Общее количество
18 часов
Продолжительность курса
1,5 месяца
Тип обучения
Онлайн
Город
Киев}
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Узнайте, чем Waterfall отличается от итерационных подходов, почему SCRUM — не панацея и как Trello повысит эффективность работы.
  • Постройте эффективную коммуникацию между всеми сторонами проекта.
  • Узнайте, как быстро обсуждать и внедрять изменения.
  • Научитесь оперативно решать конфликты.
  • Определите жизненный цикл команды, начните развивать и мотивировать и организуйте автономную работу.
Читать подробнее о программе курса
Средний
Онлайн, офлайн
Киев
3 уроков
Русский
Как работать в команде из нескольких разработчиков над одним проектом и при этом не мешать друг другу. Курс от практикующих разработчиков.
Подробнее о курсе
Количество занятий
3
Общее количество
6 часов
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Город
Киев}
Вступительный экзамен?
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых, для студентов
Уровень подготовки
Средний
Что я получу с этого курса?
  • Управлять репозиториями
  • Использовать коммиты и ветки
  • Работать в больших командах над крупными проектами
Читать подробнее о программе курса
Учебный курс направлен на изучение методов и инструментов управления проектами (от инициации проекта и до его завершения), формирование понимания процессов управления проектами и взаимосвязей между ними, а также формирование целостного видения системы управления проектами. Сочетает изучение методологии с закреплением полученных знаний на практике. Курс создан для специалистов, желающих повысить качество управления проектами и усовершенствовать соответствующие бизнес-процессы в компании или подразделении, а именно: руководителей компаний; руководителей функциональных подразделений, принимающих участие в проектах; руководителей (администраторов) проектов и членов команды проекта; сотрудников проектных офисов; ключевых технических специалистов и др. Цели курса систематизировать имеющиеся теоретические знания и практические навыки в области управления проектами; на практических примерах изучить инструменты и методы управления проектами; научиться использовать best practices, определять несоответствие между ними и текущей практикой управления; сформировать первичные навыки определения последовательности процессов управления проектами и создания проектных документов; получить готовые наработки по типовому или актуальному для компании-клиента проекта: групповая разработка в процессе выполнения практических заданий, анализ и коррекция ошибок инструктором.
Начальный
Онлайн, офлайн
52 уроков
Русский
За 6,5 месяцев освоите всю необходимую базу для работы руководителем проекта и примените знания в своём проекте. Подготовитесь к поиску работы: вместе с карьерным консультантом оформите резюме, подберёте вакансии и узнаете, как успешно пройти собеседование. Научитесь эффективно управлять проектом в
Подробнее о курсе
Наличие сертификата
Количество занятий
52
Продолжительность курса
6,5 месяца
Периодичность посещения занятий
2 раза в неделю
Тип обучения
Онлайн, офлайн
Тип трансляции курса
Прямой эфир
Практические занятия
50%
Вступительный экзамен?
Проверка домашнего задания
Дипломный проект
Помощь в трудоустройстве
Возрастная категория
для взрослых
Уровень подготовки
Начальный
Что я получу с этого курса?
  • Управлять проектом и командой.
  • Составлять документацию: паспорт проекта, план-график, протоколы, отчёты.
  • Анализировать рынок для оценки потенциала проектов.
  • Выстраивать коммуникацию внутри команды, распознавать конфликты и решать их.
  • Организовывать работу над ИТ-проектом.
  • Управлять рисками проекта.
Читать подробнее о программе курса

Записаться на курс

Введите ФИО
Введите контактный номер
Введите Email

На обработку заявки уйдет некоторое время, после чего представители курса свяжуться с вами.