Курсы управление проектами в строительстве

На курсе Вы получите практические подходы к управлению командой. Максимальной производительности можно достичь только с системным комплексным подходом формирования команды, ее мотивации и оценки вовлеченности. Получите практический пул инструментов для конструктивного фидбека, проведения 1-to-1 встреч, анализа потребностей сотрудников и повышения их вовлеченности в работе.

⭐ Обучение управлению совокупным вознаграждением сотрудников ✅ Приобретите навыки построения системы... Курс о том, как удерживать сотрудников с учетом кризиса. Разбор системы материальной и нематериальной мотивации, повышение эффективности и предотвращение выгорания сотрудников.

Курс "Управління проектами в сфері IT" ознайомить студентів з основами управління проектами від ідеї до їх реалізації. Після проходження курсу учасники зможуть оволодіти знаннями про специфіку проектів та проектного менеджменту, ознайомитись з компетенціями менеджера проектів та сформувати свій пул навичок для гармонійного розвитку в професії. Курс складається з 8 уроків, на яких ви дізнаєтеся про специфіку проектного менеджменту та те, що відрізняє цей тип діяльності від інших, ознайомитесь з методологіями проектного управління, з філософією Agile. Ми поговоримо з вами про команду, комунікації та взаємодію, мотивацію та вирішення конфліктів, також розглянемо питання ризик-менеджменту та управління вигодами проекту. В завершенні вам буде запропоновано пройти тестування та закріпити отримані навички.

Работа с данными — уже не удел гигантов, а необходимость любого успешного бизнеса. Ориентироваться, как получить из данных ценность должен любой менеджер. После курса вы сможете самостоятельно написать простые SQL запросы, составить отчеты в Power BI, или же сделать прототип DS проекта, а потом войти в большую команду.

Финансы — это несложно. Есть азы, которые нужно знать. Есть учет, который нужно проводить. Есть бюджет, который нужно составлять. Мы разработали программу, которая комплексно охватывает управление финансами — от разбора основных отчетов до финансового планирования на год.

Спикеры курса имеют огромный опыт работы с SQL на реальных успешных проектах, что дает возможность получить... Набридло постійно кликати аналітика чи розробника, коли потрібно отримати дані для аналізу? А тепер уявіть, що ви можете самостійно та максимально швидко отримати необхідну інформацію з БД для складання звіту, аналітики, ефективної комунікації з клієнтом чи перевірки гіпотези. І вам не потрібно писати ТЗ, ставити таску і чекати доки до з нею почнуть працювати ... SQL Time за 4 воркшопи допоможе вам втілити цю мрію в реальність.

Дізнаємося методи моніторингу і контролю проекту.... Курс для менеджерів, які хочуть спокійно контролювати проєкт, прогрес та команду, коли постійно влітають зміни і здається, що вже нічого не виправити. Зі знаннями та скілами з курсу ви збережете гроші, ресурси та репутацію на проєкті, зможете моніторити несподівані зміни та швидко адаптувати проєкт під них. Практикуючі менеджери поділяться своїми напрацюваннями та навчать вас контролювати роботу команди, покращувати якість, спираючись на метрики, впроваджувати зміни, підтримувати документацію та успішно завершувати чи передавати проєкти. Прокачайте хард скілз з моніторингу і релізу, щоб будь-який проєкт закривати успішно.

Хочу получать полезные статьи ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ VP of Product в компании Yola Управлял продуктами и проектами... Ви — PM, BA або маркетолог, і вам тісно на своїй посаді? Розробляєте свій продукт або зовсім нещодавно потрапили на позицію Product Manager-а і хочете дізнатися правильний алгоритм виведення продукту на ринок? Курс ProductMan дає практичні навички з маркетингу, дизайн-мислення, UX research, фінансів, перевірки гіпотез та аналізу метрик.

⭐ Разработка стратегий и организация работы PR-отдела ✅ Приобретите навыки управления репутацией прямо... Мы разработали курс для PR-менеджеров и специалистов, которые выполняют PR-функцию в компании. Вы научитесь управлять репутацией бренда, выстраивать процессы в PR и разрабатывать стратегию коммуникаций.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

Мы разработали базовый курс по ценообразованию для предпринимателей, которые занимаются производством и продажей товаров. Сохранять спрос и увеличивать продажи с помощью цены вас научит эксперт-практик Владимир Кучканов.

Курс присвячений управлінню проектами трансформації бізнесу та організацій. Курс містить 10 заповідей проектів преобразовання, 7 гріхів менеджера по управлінню трансформаційними проектами, комплексний кейс управління трансформаційним проектом та супровідні міні-кейси з різних галузей. Курс містить 6 PDU сертифікатів PMI \ PMP та 6+ CPD-годин сертифікації IPMA. Курс призначений для менеджерів трансформаційних проектів та програм, директорів трансформаційних офісів, директорів підприємств, менеджерів функціональних та технічних проектів, викладачів та студентів дисциплін "Управління проектами" та "Менеджмент організацій", консультантів-практиків, предпринимателів та стартаперів, M&A менеджерів та інших спеціалістів, задіяних в трансформаціях/преобразованнях підприємств.

Подводим результаты вашего проекта на курсе. Питчинг участников.... BizDev Manager - фахівець, який розробляє стратегію розвитку бізнесу, вибудовує системні продажі та точно знає, як не просто виконати, але і перевиконати цілі кварталу. На курсі ми сформуємо розуміння стратегії IT-компанії в 2022, після чого пройдемо весь шлях клієнта: від маркетингу та брендингу до продажів, account і success management, після чого ви самостійно зможете знаходити області для підвищення прибутковості бізнесу.

Управляти очікуваннями клієнта на старті проекту та в процесі змін.... А що якщо знань фреймворків і інструментів недостатньо? Згадайте ситуацію, коли вам здавалося, що ви підготувалися на 100%, але клієнт по той бік ніяк не піддається, команда сперечається, а інвестор глухий до ваших аргументів. Тут зона hard skills закінчується і починається магія вирішення конфліктів, мотивації та ефективної презентації. Тому ми створили PM Soft Skills — практичний курс по «гнучким навичкам» від титанів IT-галузі і фахівців по роботі з людьми.

✓ Stakeholders: типы, подходы, управление ожиданиями. ✓ Презентация Roadmap.... Роль Product Owner-а в Agile команді важко переоцінити. Саме він визначає, над чим команда працюватиме далі, щоб приносити користь клієнту та вигоду стейкхолдерам. На курсі Product Owner – всього 7 практичних занять зробить із вас бойових РО, готових радувати світ новими продуктами.