Курсы управление проектами в строительстве Одесса

Курс розглядає мистецтво управління проектами. Він підійде тим, хто хоче зробити кар'єру в IT або створити свій технологічний проект. Переваги професії: висока затребуваність на ринку, гідна оплата зі зрозумілими перспективами і практично нескінченний шлях розвитку. У програмі курсу розглядаються види проектів, способи оцінки ризиків, особливості роботи з клієнтами і командою.

Помогаем менеджерам и тимлидам найти собственный стиль управления.... Умение грамотно собрать команду, делегировать обязанности, замотивировать своих сотрудников и вместе идти к цели — это целая наука. Лидерство — не только харизма, но еще и знания плюс практический опыт. На курсе Анна Лаврова расскажет, как использовать свои сильные стороны и эффективно управлять людьми. Курс доступен в любое время и состоит из записей занятий и Q&A со спикером.

Обсуждение и постановка задания проекта. Рекомендации по разработке. Серверная часть.... Данный интенсивный курс охватывает широкий круг вопросов back-end разработки и позволяет получить глубокую теоретическую базу и отличные практические навыки создания современных web-приложений с использованием технологии Node.JS. Курс рассчитан как на начинающих web-разработчиков, так и на программистов с опытом работы на других языках, желающих освоить принципы web-разработки и систематизировать свои знания.

Это не курс по тестированию, хотя мы будем изучать лучшие практики QA. Это курс для IT-менеджеров о том, как поставить клиенту достаточное качество с любой командой, без овертаймов и в рамках бюджета. На курсе мы разбираем все ситуации от отсутствия тестировщика на проекте до необходимости масштабировать QA-команду, чтобы вы могли справиться с любой задачей.

Онлайн-курс UX Matters: управление дизайнерами, создание прототипов в Figma и понимание UX-трендов для... Вам теж набридли ситуації, коли дедлайн згорів через дизайн, контролювати дизайн-команду складно, переконати замовника ще складніше, а робити прототипи самостійно ви не вмієте. Навіть якщо ви працюєте в команді з геніальним дизайнером, приймати правильні UX-рішення не завжди просто. На курсі ми допоможемо розібратися в трендах, навчитися швидко робити прототипи, проводити дослідження і вирішувати завдання бізнесу за допомогою хорошого UX.

Сейчас в мире всё очень быстро меняется. Но в Учебном Центре «Гармония» вы получите актуальные знания, которые сможете сразу применить. Потому что на наших курсах работают преподаватели-практики. Они не только обучают востребованным специальностям, но и сами продолжают по ним работать. Вам будет удобно посещать занятия. Потому что офис УЦ Гармония находится в центре города, в здании гостиницы «Пассаж».

Как работать в команде из нескольких разработчиков над одним проектом и при этом не мешать друг другу. Курс от практикующих разработчиков.

Курс "Управління проектами в сфері IT" ознайомить студентів з основами управління проектами від ідеї до їх реалізації. Після проходження курсу учасники зможуть оволодіти знаннями про специфіку проектів та проектного менеджменту, ознайомитись з компетенціями менеджера проектів та сформувати свій пул навичок для гармонійного розвитку в професії. Курс складається з 8 уроків, на яких ви дізнаєтеся про специфіку проектного менеджменту та те, що відрізняє цей тип діяльності від інших, ознайомитесь з методологіями проектного управління, з філософією Agile. Ми поговоримо з вами про команду, комунікації та взаємодію, мотивацію та вирішення конфліктів, також розглянемо питання ризик-менеджменту та управління вигодами проекту. В завершенні вам буде запропоновано пройти тестування та закріпити отримані навички.

Задача курса — дать необходимые знания и практические навыки необходимые для трудоустройства на должность Project Manager в любой IT-компании. Курс для всех, кто хочет изменить профессию, а также для руководителей небольших команд, тестировщиков, программистов и собственников небольших студий для более глубокого понимания процессов управления командой и проектами.

Управление проектами - это о том, как спланировать и реализовать важный проект. Проект - это все то, что требуется координации усилий и ресурсов для достижения целей компании. Реализация стратегии и любых изменений в компании невозможно без проектной деятельности, а посему обязанность каждого руководителя - умение управлять проектами. Курс составлен прежде всего практиком, который умеет просто и без воды объяснить самое важно.

Ни один проект невозможно слаженно и грамотно реализовать без проектного менеджера. Именно этот человек формирует и координирует команду, распределяет задачи и определяет методологию их выполнения, а также четко проясняет ТЗ и отчитывается перед клиентом. Профессия является достаточно перспективной в условиях развития различных проектов, ведь от заказов зависит процветание бизнеса. Поэтому работа ПМ хорошо оплачивается. Программа предполагает комплексное освоение профессии, благодаря которому вы узнаете все о методологиях ведения проектов, принципах работы и базовых инструментах специалиста.

Тренинг позволяет отработать «технические» навыки работы с программой MS Project .Рассматриваемые темы будут интересны как для руководителей, так и для менеджеров. Для руководителей этот курс поможет сформировать реальное представление о состояния дел в портфеле проектов, прогнозировать и управлять результатами выполнения проектов, анализировать потребности компании в ресурсах для выполнения новых проектов. Менеджера этот курс научит эффективно планировать, вести несколько проектов одновременно и отслеживать на какой стадии находится каждый из них, распределять роли и ответственность по проекту, планировать взаимодействие по проекту, правильно использовать ресурсы, отталкиваясь от бюджета, завершать проекты в запланированные сроки. После обучения, как показывает опыт, компании, начавшие применять методики, экономят минимум 10% стоимости проектов. В целом, компании смогут более эффективно использовать собственные ресурсы, снижать простой сотрудников и оборудования, повысить качество управления, достигать стратегических целей, развиваться быстрее и с меньшими затратами.  Курс предназначен для: для владельцев бизнеса, руководителей высшего и среднего звена, менеджерам проектов и других сотрудников компании, работающих в проектах.

Обучение как управлять проектами грамотно. Разбор: методологии; команды и стейкхолдеры.

Цель курса — получить знания в области управления продуктами и проектами на примере Mail.Ru Group, понять роль менеджера продукта и проекта, узнать перспективы развития и особенности управления продуктом и проектом в крупной компании.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.