Курсы керівників для начинающих

Сильний бізнес-аналітик не просто документує вимоги, але й оптимізує і вибудовує бізнес-процеси в компанії. Він вирішує завдання з точки зору бізнесу у найбільш правильний спосіб. На курсі ми допоможемо прокачатися до рівня Middle BA і вище та навчимо працювати ефективно у будь-яких командах і проєктах. Усього 30% найпотрібнішої теорії і цілих 70% практики на онлайн-воркшопах.

Цей курс допоможе вам стати ефективним керівником команди. Ви дізнаєтеся, як делегувати роботу, ставити цілі, вирішувати конфлікти, мотивувати команду та багато іншого. Курс містить 3 відео, 25 статей, 9 ресурсів для скачування та 1 практичний тест. Після успішного завершення курсу ви отримаєте сертифікат. Курс доступний для перегляду на мобільних пристроях та телевізорі.

Привабливість роботи в туризмі не викликає сумнівів, оскільки це вдала можливість поєднати хобі з успішною професією. Але окрім того, що працівник туризму має бути творчим, товариським та ініціативним, він обов’язково повинен розбиратися в туроперейтингу. Туроперейтинг – це діяльність у сфері туризму, яка спрямована на проектування туристичного продукту, організації відносин з постачальниками, посередниками та клієнтами. Курс «Туроперетинг для керівників» розроблений на основі теорії туроперейтингу та власного досвіду авторів і має на меті ознайомити слухачів з правилами та нюансами формування та продажу туристичного продукту. Опанування курсу передбачає, що слухачі вже розуміють організацію світового та національного туризму, мають уявлення про структуру туристичної індустрії, розуміють спеціальну термінологію, орієнтуються в типології туристів, знають вимоги до туристичного продукту та його види. Якщо таких знань немає, рекомендується спочатку пройти курс «Основи туризму».

курс максимально адаптований для кожного учасника (онлайн тестування перед початком курсу дозволяє визначити зони розвитку та індивідуальні цілі). В курсі використані інноваційні інструменти: інтелектуальні карти, методика DISC (це поведінкова модель, що складається з 4 ступенів, що дозволяє досліджувати поведінку людей за певних обставин), фасилітація. Після закінчення курсу Ви гарантовано зможете визначити потенціал кожного з підлеглих, як ставити цілі/завдання, щоб вони виконувались та були зрозумілі, як надавати зворотний зв’язок та мотивувати. Головне курс підніме вашу вартість та впевненість у своїх силах.

Курс Організаційний дизайн призначений для вищого та старшого менеджменту великих та середніх підприємств, директорів з розвитку, керівників трансформаційних проектних офісів, менеджерів проектів перетворень, управлінських консультантів, HR-фахівців, підприємців та викладачів. Курс надає сучасні матеріали з програм MBA, які були узагальнені на основі досвіду більше 60 проектів великих реорганізацій та M&A. У курсі вивчаються компоненти організаційного дизайну, методологія проектування організації, організаційна модель, оптимальні структури, проектування посад, конфігурування ресурсів, процеси прийняття рішень та філософія організаційного дизайну. Курс дозволяє практично порішати бізнес-кейси для компаній різних розмірів та галузей. Слухачі з базовими навичками роботи з Excel можуть вивчити функціонал Excel, який найчастіше використовується при розв'язанні бізнес-задач.

Цей курс призначений для тих, хто хоче стати бізнес-аналітиком, власників та керівників малого, середнього та великого бізнесу, юристів та медиків. Курс дозволить вам отримати практичні навички від нуля, щоб створювати схеми бізнес-процесів, використовуючи терміни, методи та методології, графічні символи різних нотацій та їх використання, рівні побудови схем процесів та багато іншого. Навчіться використовувати спеціальні програми для побудови схем бізнес-процесів, створювати свої власні зрозумілі та легкі для читання схеми бізнес-процесів, отримаєте компетенції в застосуванні 4-х нотацій описів бізнес-процесів, навчитеся знаходити помилки в текстах (наприклад, законів або медичних протоколів) з описом процесів.

Курс призначений для студентів фінансових спеціальностей, фахівців фінансових підрозділів та керівників компаній. Після проходження курсу ви дізнаєтеся, як організувати систему управління корпоративними фінансами в будь-якій компанії, принципи та правила фінансового планування та бюджетування, як управляти оборотним капіталом та фінансовими ризиками, грошовими потоками та інвестиціями фірми, як вибрати зарплатний проект для компанії, а також про важливі аспекти налогообложення, валютного контролю та юридичного супроводу фінансових операцій юридичних осіб. Крім того, ви отримаєте безкоштовний шаблон (у форматі Excel) Скорингової таблиці для вибору корпоративного банку. Курс містить 6 відео та 25 ресурсів для скачування. Ви отримаєте повний пожиттєвий доступ до курсу, а також сертифікат про його проходження.

Цей курс призначений для лідерів команд, супервайзерів, керівників підрозділів, директорів та бізнесменів. Курс знайомить з філософією та інструментами, які дозволять учасникам розробляти стратегії забезпечення якості, пов'язувати їх та інтегрувати з цілями виробничих компаній та компаній, що надають певні послуги або сервіс. Концепція оперативної ефективності це методологія, яка може допомогти покращити якість та зменшити кількість помилок в компанії. Методика оперативної ефективності також забезпечить залученість співробітників. Компанія, яка успішно впровадить методику оперативного розвитку, безперечно покращить свої показники якості, заощадить час та гроші, скоротить кількість непотрібних витрат, що призведе до підвищення ефективності роботи. Курс включає в себе такі теми, як еволюція якості, стратегічне планування, лідерство, командна робота, системне мислення, Lean Six Sigma, методика неперервного вдосконалення та інструменти розв'язання проблем.

Цей курс розкриває питання впровадження системи управління інформаційною безпекою (СУІБ) за стандартом ISO/IEC 27000:2013. Курс розроблений для керівників та співробітників компаній, які бажають підвищити рівень інформаційної безпеки (ІБ), впровадити СУІБ, підготувати організацію до отримання сертифіката відповідності вимогам державних стандартів щодо забезпечення ІБ, міжнародного стандарту ISO/IEC 27000:2013. Курс складається з 5 секцій та 15 уроків, до кожного з яких підготовлено практичне завдання для закріплення матеріалу. Після проходження курсу ви отримаєте знання про стандарти сімейства ISO/IEC 27000:2013, розуміння внутрішніх регламентних документів організації для забезпечення ІБ, ознайомитеся з організаційною структурою СУІБ та необхідними кроками для її впровадження. Навчитеся управляти інцидентами ІБ та забезпечувати неперервність бізнесу в умовах технічних збоїв та неполадок. В заключенні автор освітлює питання відповідності бізнес-процесів ІБ організації законодавчим та контрактним вимогам, новації в новій редакції стандарту 2018 р. На протязі всього курсу ви отримаєте відповіді на питання про призначення основних технічних засобів забезпечення ІБ, виконуючи практичні завдання для закріплення навчального матеріалу.

Даний курс призначений для власників бізнесів та керівників відділів продаж, які стикаються з певними труднощами в роботі відділу продаж: текучість, хаос у продажах, невиконання планів, незрозуміння, що робити. Після проходження курсу ви зможете побудувати системний та ефективний відділ продаж. Курс складається з більше, ніж 30 уроків. Ми розглянемо: коли будувати відділ продаж, які найважливіші складові для побудови відділу продаж, як формувати команду, як аналізувати конкурентів, як визначати цільову аудиторію, як визначати конкурентні переваги, як розробити функціональні обов'язки, KPI та мотивацію менеджерів по продажах та керівника відділу продаж, яким повинен бути успішний менеджер по продажах, як оцінити ефективність менеджерів по продажах, як проводити атестацію менеджерів по продажах, яким повинен бути щоденний звіт менеджера по продажах, як шукати та адаптувати нових співробітників, як використовувати нематеріальну мотивацію, яку обрати CRM-систему та IP-телефонію, як проводити SWOT-аналіз, як використовувати додаткові продажі, що таке опережаючі та запізнюючі показники, як повертати втрачених клієнтів, як впроваджувати скрипти продаж, як масштабувати продажі та багато інших. Курс складається тільки з прикладних та практичних інструментів, які використовувалися при побудові відділів продаж у багатьох бізнесах. З 2018 року моя компанія "Target Market" побудувала сильні відділи продаж більше, ніж у 40 компаніях. Впевнений, що даний курс дозволить вашій компанії досягти набагато більших успіхів, побудувати системний відділ продаж, що, відповідно, відобразиться на збільшенні саміх продажів.

Курс "Основы управління капітальними проектами" призначений для початківців, співробітників та керівників, які беруть участь у реалізації та управлінні капітальними проектами. Курс складається з одного вступного заняття та 5 онлайн занять. Після проходження курсу ви зможете: отримати розуміння основ управління капітальними проектами; дізнатися про історію проектного менеджменту; визначити цілі, принципи та завдання проектного менеджменту; зрозуміти, що таке капітальний проект та управління проектом; дізнатися про рівні зрілості проектного менеджменту; ознайомитися з етапами управління та реалізації проектів (Stage Gate Process): Оцінка, Вибір, Визначення, Реалізація та Експлуатація; дізнатися про цілі, завдання та основні документи кожного етапу; зрозуміти, як приймаються стратегічні та ключові рішення на проектах; навчитися формувати та управляти проектною командою; дізнатися про організаційну структуру проекту, вимоги до керівника проекту, ролі та обов'язки керівника проекту; ознайомитися з етапами розвитку проектної команди; отримати огляд планування та контролю проектів, таких як СДР (WBS), 4 рівні графіків проекту, структура кошторисної вартості, метод освоєного обсягу тощо; дізнатися про зміст базових документів Бізнес-кейс/Паспорт проекту/Устав проекту, План управління проектом, Стратегія реалізації проекту тощо; ознайомитися з контрактними стратегіями (ЕРС, ЕРСМ, РМС тощо), їх перевагами та недоліками; дізнатися про необхідність експертних оцінок та види оцінок проектів; отримати огляд кращих практик, що використовуються міжнародними компаніями; дізнатися про помилки та вивчені уроки при реалізації проектів; отримати розуміння необхідності методології на практиці, пояснити структуру методології проектного менеджменту, які стандарти, керівництва та процедури по проектним областям необхідні для успішної реалізації капітальних проектів; отримати огляд програмних продуктів, що використовуються в плануванні, контролі, оцінці кошторисної вартості, інжинірингу тощо. Курс займе близько 3 годин, його можна пройти на комп'ютері, планшеті або мобільному пристрої з великим екраном. Курс допоможе дізнатися, як управляють проектами в міжнародних компаніях, проходження етапів та гейтів Stage Gate Process та багато іншого.

Практика: Складання заявок на лінійний персонал, фахівців, провідних фахівців, керівників середньої ланки... Курси HR-менеджерів готують «універсального бійця», спеціаліста, який зможе займатися як підбором персоналу, так і веденням кадрового діловодства з огляду на всі тонкощі кадрового законодавства. Ми даємо змогу пізнати цю професію з боку практики.

Практика: Складання заявок на лінійний персонал, спеціалістів, провідних спеціалістів, керівників середньої... Наші курси менеджера з персоналу в Харкові готують «універсального бійця», спеціаліста, який зможе займатися як підбором персоналу, так і веденням кадрового діловодства з огляду на всі тонкощі кадрового законодавства.

AI for Business –– курс для менеджерів та керівників C-level.... Можливості ChatGPT не обговорив, мабуть, тільки лінивий. Але мало говорити, треба їх використовувати. Мета курсу –– навчити студентів розробляти стратегію впровадження штучного інтелекту в компаНетї та трансформувати її в AI-powered.

Навчіться робити стратегічні бізнес-рішення на основі аналізу даних. Курси спеціалізації допоможуть зрозуміти, як використовувати інструменти та методи аналізу даних для прийняття рішень в бізнесі. Ви дізнаєтеся, як обробляти дані за допомогою R та RStudio, а також досліджувати взаємодію між принципами бізнесу та аналізом даних. Курси спеціалізації призначені для менеджерів, вищих менеджерів та керівників бізнесу, які бажають мати комплексні знання з бізнес-аналітики, що поєднують області науки про дані, аналітики та прийняття рішень в бізнесі.